12.生产管理六大要素实战训练-12hr

生产管理六大要素实战训练





壹、课程目的：



1.任何企业都希望能将资源充分利用，以降低成本、提高质量和生产效率，



追求经营管理的最佳效益。2.本课程以制造业的管理体系为基点，从效率、品质、成

本、交期、安全、



士气…等六个方面来探讨各项改善的要点，从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的

目的。





贰、课程特色：



运用讲授法、互动式教学、小组讨论法、案例分析、实例演练…等方式教学，讲课内容生

动、务实。





参、适合对象：生产、生管、物管、品管..等相关部门主管及中高阶主管。





肆、课程时数：12 小时。





伍、课程大纲：



一、制造业面临的压力及因应对策 1.21 世纪制造业面临的压力2.如何因应 21

世纪带来的冲击



二、管理的阶层与目标1.管理的阶层2.管理的六大目标

三、如何提高生产效率(P)

1.生产的七大浪费2.如何杜绝生产的七大浪费3.消除浪费的迷思4.解决生产浪费的法宝





制造程序分析



工厂布置



搬运作业



稼动分析



人机程序图



动作研究分析



生产线平衡实例说明：IE 改善实例说明



四、如何提升产品品质(Q) 1.制程管制的步骤



确定制造流程



制造流程解析

决定管制项目案例说明：QC 工程表的制作



实施作业标准化实务探讨：抽样计划与检验标准的迷思



管制图表的运用



制程能力解析



问题分析解决



制程之继续管制



2.制程管制的方法



首件检查



自主检查



检验站检查



制程巡回检查3.制程异常的处理4.制程品质分析



五、如何降低生产成本(C) 1.生产成本的结构2.降低成本的要点3.降低成本的方法



降低材料成本的方法



降低人工成本的方法



降低制造费用的方法



降低品质成本的方法



降低设备成本的方法六、如何确保产品交期(D)



1.生产能力的评估



生产能力设定



产能规划与负荷分析运用实例：产能分析的工具



产销不平衡的因应方式



2.生产计划的安排



生产计划的目的



生产计划的排定方式



生产前的准备作业3.生产进度的管制



生产进度管制常用的方法



在制品移转管理的运用(SFC)



运用实例：在制品转移管理的工具



生产进度异常的处理七、如何保障工作安全(S)



1.推动安全的要点与方法



2.安全查检表

八、如何提高员工士气(M) 1.员工的工作动机2.提高员工士气的七大要素

陆、主讲老师：陈锦河先生（台籍）



学 历：台湾逢甲大学工业工程系(1979 年毕业)



35 年制造业、咨询业实战经验



任：企业竞争力提升顾问、专业讲师北京大学、清华大学、四川大学 特聘讲师



| |历 任：安传电子股份有限公司 |品管课长 |

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| |三光惟达股份有限公司 |生管专员 |

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| |工业技术研究院电子所 |物管主管 |

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| |华智资讯管理顾问有限公司 |经理、总经理 |

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| |工业技术研究院量测中心 |品保课长 | |

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| |鼎沛股份有限公司 |协理、副总经理 |

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| |苏州华杰电子有限公司 |总经理 |

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| |康可电子股份有限公司 |副总经理 |

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| |天路管理顾问有限公司 |总经理 |

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| |荣 誉：荣获台湾经济部 |品质推广服务奖 |

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| |证 照：品管技术师考试合格(1981 年) | | |

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| |ISO 9001/实验室品质系统认证 |主任评审员考试合格 |

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| |中阶干部管理技能训练（MTP） |合格讲师 |

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专

长：企业体质再造、流程优化、企业规范化管理、生产管理系统、物料管理系统、品质

管理系统、5S 与目视化管理、ERP 推动、 IE

与工作改善、目标管理与绩效考核、干部管理技能训练。



曾 任：台湾区电机电子工业同业公会－品质技术咨询顾问



| |企业ｅ化小组召集人 |

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|台湾经济部 |－中小企业荣誉指导员 |

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|台湾职训局 |－企业训练辅导团 顾问 |

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曾经提供企业内训、辅导的代表客户有：



大众电脑、南亚电子、永丰余纸业、厚生橡胶、力捷电脑、幸亚电子、裕隆汽车、中华

汽车、跃进汽车、珈多利机械、华众塑料、正新轮胎、爱普拉斯集团、东箭汽车用品、

新大洋集团、兰宝传感器、宇研鞋业、安踏(中国)鞋业、泰光鞋业、泰马鞋业、红蜻蜓

集团、３６１度服饰、浔兴拉链、万利达科技、厦门钨业、虹鹭电子、金霖电子、厦门

良机、青岛松下、青岛ＴＤＫ、吉荣金属、长营电器、得意电子、强信机械、中国移动

、小三峡电力、热映光电、振华涂装、南方轴承、关西金属、天通集团、欧仕达时装、

亚润袜业、亿康纺织、新高纤维、加平机械、北京地铁、希姆斯电梯、新艺机电、优亿

医疗器械..等 300 余家。