8.成功的会议与简报技巧-6hr
讲师:陈锦河 发布日期:12-11 浏览量:737
成功的会议与简报技巧
壹、课程目的：
1.充实会议内容，提升会议的效率。
2.有效落实会议决议事项。
3.熟悉简报准备之步骤，增加个人简报的能力。
4.提升简报制作的效率，加强简报效果。
贰、课程特色：
运用讲授法、互动式教学、小组讨论法、案例分析、实例演练…等方式教学，讲课内容生
动、务实。
参、适合对象：总经理、副总经理、人力资源主管及相关部门主管。
肆、上课时数：6 小时。
伍、课程大纲：
一、会议召开的计划与准备1.开会的迷思2.会议的目的与类型3.开会常見的问题4.会议
的三大要素5.会议召开的规划6.会议资料的制作要点7.会议前的准备
实务演练：各部门例会及管理报表规划二、会议的程序与成效评估
1.会议进行的查核表
2.主持会议的程序
导入主题
引发意见
导出结论
归纳要点
3.会议讨论的推动方法
4.如何高效主持会议
会议主席的任务
会议交流技巧
会议主持人发问的方式5.会议决议的管理6.会议成效的评估实务演练：会议主持演练
三、简报的制作技巧1.简报的目的与形式实务演练：即席演讲(3 分钟)
2.简报成功的关键
简报内容的设计
简报资料的蒐集
简报者的态度
简报者的形象
着装礼仪
简报者的声音3.视觉资料运用的原则
简报用视觉器材
怎样使用视觉器材四、简报的表达技巧
1.成功简报七个步骤
观众：
．观众的基本信息．观众对主题的熟悉程度
内容：
．简报内容常见的缺点．简报内容的制作：字体大小、字型及颜色
组织：开场白、预告、内容说明、总结
练习：估计一场简报约花费多少时间
讲义：将投影片的内容印出来给观众
开讲：开场白、用友善的语调做简报
检讨：把这次演讲中值得改进的地方加以修正2.简报时常见的缺点3.成功简报的注意事
项实务演练：简报发表与点评
陆、主讲老师：陈锦河先生（台籍）
学 历：台湾逢甲大学工业工程系(1979 年毕业)
35 年制造业、咨询业实战经验
任：企业竞争力提升顾问、专业讲师北京大学、清华大学、四川大学 特聘讲师
| |历 任：安传电子股份有限公司 |品管课长 |
| | | |
| |三光惟达股份有限公司 |生管专员 |
| | | |
| | | |
| |工业技术研究院电子所 |物管主管 |
| | | |
| | | |
| |华智资讯管理顾问有限公司 |经理、总经理 |
| | | |
| | | |
| |工业技术研究院量测中心 |品保课长 | |
| | | | |
| |鼎沛股份有限公司 |协理、副总经理 |
| | | |
| | | |
| |苏州华杰电子有限公司 |总经理 |
| | | |
| |康可电子股份有限公司 |副总经理 |
| | | |
| | | |
| |天路管理顾问有限公司 |总经理 |
| | | |
| | | |
| |荣 誉：荣获台湾经济部 |品质推广服务奖 |
| | | |
| | | |
| |证 照：品管技术师考试合格(1981 年) | | |
| | | | |
| | | | |
| |ISO 9001/实验室品质系统认证 |主任评审员考试合格 |
| | | |
| | | |
| |中阶干部管理技能训练（MTP） |合格讲师 |
| | | |
| | | |
| | | | |
专
长：企业体质再造、流程优化、企业规范化管理、生产管理系统、物料管理系统、品质
管理系统、5S 与目视化管理、ERP 推动、 IE
与工作改善、目标管理与绩效考核、干部管理技能训练。
曾 任：台湾区电机电子工业同业公会－品质技术咨询顾问
| |企业ｅ化小组召集人 |
| | |
|台湾经济部 |－中小企业荣誉指导员 |
| | |
| | |
|台湾职训局 |－企业训练辅导团 顾问 |
| | |
| | |
| | |
| | |
曾经提供企业内训、辅导的代表客户有：
大众电脑、南亚电子、永丰余纸业、厚生橡胶、力捷电脑、幸亚电子、裕隆汽车、中华
汽车、跃进汽车、珈多利机械、华众塑料、正新轮胎、爱普拉斯集团、东箭汽车用品、
新大洋集团、兰宝传感器、宇研鞋业、安踏(中国)鞋业、泰光鞋业、泰马鞋业、红蜻蜓
集团、３６１度服饰、浔兴拉链、万利达科技、厦门钨业、虹鹭电子、金霖电子、厦门
良机、青岛松下、青岛ＴＤＫ、吉荣金属、长营电器、得意电子、强信机械、中国移动
、小三峡电力、热映光电、振华涂装、南方轴承、关西金属、天通集团、欧仕达时装、
亚润袜业、亿康纺织、新高纤维、加平机械、北京地铁、希姆斯电梯、新艺机电、优亿
医疗器械..等 300 余家。
