企业投融资与股权顶层架构设计

讲师:李宁 发布日期:12-30 浏览量:151

【课程对象】创始人、董事长、总经理、副总、投融部门总监、财务总监等中高管

【课程时间】6小时

 

【课程背景】

在企业投融资的商业活动中,很多创始人和优秀企业家用股权作为杠杆,撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的创始人和合伙人,掉进了股权架构的坑;或者陷入到无尽的股权纠纷当中,让苦心经营的企业在控制权争夺战中元气大伤;或者股权结构严重失衡,导致公司在高速发展中底层动力不足,由盛转衰。

这是企业经营者目前最重要的课题之一,也是本课程的核心内容所在。

课程搭建起一个完整、动态、立体的企业股权架构系统。探讨在企业投融资的商业活动中,如何为企业经营输入新的动能。课程突破了很多传统股权课只讲理论知识、缺少实战经验的瓶颈,还原现实商业环境中,一个个鲜活的股权案例,解决学员们在构建股权架构体系过程中所面临的实际难题,使学员学之解惑、学之能践,快速获得企业价值提升。

 

【课程收益】

 

【课程特色】结构,条理清晰;实战,案例精彩;干货,没有废话;幽默,课堂活泼

【课程对象】创始人、董事长、总经理、副总、投融部门总监、财务总监等中高管

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】


 

一、企业投融资的核心资源-股权

1、股权到底是什么权利?

2、股权的六条生命线

3、从一场股权战争看企业股权战略

   案例:由股权引发的中国首富之企业控制权争夺战

二、企业投融资中股权如何操作?

1、投融资的灵魂——估值

2、投融资绕不过的坎——对赌

3、投融资中的股权调整

  案例:中国对赌第一案、俏江南、华致酒行等

三、如何进行股权分配?

1、三种错误的股权分配

2、股权分配的合理方法

  案例:万科、格力、新东方、滴滴打车、小黄车等

四、投融资中的四种主流持股架构

1、自然人直接持股

2、持股公司间接持股

3、有限合伙间接持股

4、上市公司混合股权架构

   案例:万科、小米、公牛集团、海康威视等

五、投资创新业务如何进行股权架构设计?

1、控股型设计与参股型设计

2、合并型设计与分拆型设计

3、复制型股权架构设计

4、五种股权架构设计实施中的坑与避险路径

  案例:同仁堂、滴滴、思科、顺丰等

 



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