客户投诉处理技巧

讲师:杨恩月 发布日期:12-30 浏览量:97

课程背景:

消保工作不仅是落实监管要求、坚守风险底线的基本保证,也是涉及公司经营管理各个方面、实现高质量发展的必要条件。本课程从消保相关法条梳理到消保的价值,如通过保险产品的不断升级、持续优化客户体验、营造良好消费环境、提高运营服务效率以及服务品质的不断提升,指导学员如何通过这些措施来增强消费者保护。

课程还涉及了客户投诉的处理,包括客户投诉的原因、投诉方式以及客户投诉的四种需求。同时,介绍了处理投诉的四种意义,通过本课程的学习,学员将能够更深入地理解保险消费者权益保护的重要性,掌握如何在保险业务中实施有效的消费者保护措施,以及如何通过高标准的服务来提升客户满意度和忠诚度。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:保险代理人、公司客服部人员

课程方式:讲授+案例+研讨+训练

课程大纲

第一讲:保险消费者保护相关法条及意义

一、保险消费者权益保护相关法条

1. 民法典:确定合同的可撤销制度,保护知情权;信息处理者对个人信息的保护

2. 个人信息保护法:提出了个人信息处理的原则

3. 保险法:如实告知;无效格式条款

4. 消费者权益保护法:金融消费者八项权利

  1. 知情权
  2. 公平交易权
  3. 自主选择权
  4. 财产安全权
  5. 依法求偿权
  6. 受教育权
  7. 金融信息安全权
  8. 受尊重权

案例:存款变保险引发投诉案

二、如何做好消保工作

1. 消保工作的重大意义

  1. 落实监管要求坚守风险底线的基本保证
  2. 涉及公司经营管理的各个方面,实现高质量发展的必要条件

2.如何做好消费者保护

  1. 保险产品不断升级
  2. 持续优化客户体验
  3. 营造良好消费环境
  4. 提高运营服务效率
  5. 服务品质不断提升
  6. 普及强化风险教育

三、消费者权益保护案例

1. 营销宣传常见侵害消费者权益行为

案例1:销售人员隐瞒重要信息、代抄风险提示语

案例2:给予投保人合同外利益

案例3:故意夸大保险产品收益 欺骗投保人销售行为

案例4:保险销售人员虚假宣传“炒停”营销

第二讲:思考客户投诉

  1. 价值业务时代的严监管环境

1. 投诉通报(品牌影响)

2. 约谈整改(监管处罚)

3. 消保评价(经营发展)

  1. 客户投诉三大原因

1. 对销售不满:销售误导、承诺收益、代签名

2. 对公司不满:理赔纠纷、续期服务、退保纠纷、信息泄露

3. 对产品不满:分红等与期望不符、退保现价低

  1. 客户投诉方式

1. 公司客服电话、官网

2. 公司柜面

3. 监管、消保投诉(电话、信函)

  1. 客户投诉的四种需求
  2. 被关心:希望与他们接触的人是真正关心他们并能替他们解决问题的人

2. 被倾听:客户需要公平的待遇,不是埋怨、否定、借口

3. 够专业:客户需要一个能用脑而且真正肯为其用脑解决问题的人

4. 快响应:客户希望听到“我会优先考虑处理你的问题”

  1. 处理投诉的四种意义
  2. 收集信息恢复客户对公司的信赖
  3. 避免引起更大的纠纷和恶性事件
  4. 满意的客户将是最好的传言人
  5. 不满意的客户将是品牌践踏者

第三讲:处理客户投诉的六大步骤

  1. 致歉为先

1. 真诚表示歉意,接待原则:安静的环境

2. 肢体语言和面部表情:身体微微向前倾,身体朝向别人;自然微笑,亲和力

3. 保持与对方的眼神接触:正视对方

演练:创造3秒钟的一见钟情

  1. 耐心倾听

1. 用心聆听

2. 笔记记录

3. 适时回应

4. 以DISC法判断客户沟通风格

  1. 猫头鹰型:遵守时间、注重细节、多列举数字、多使用专业术语
  2. 老虎型:回答准确、具体的依据、尽量直接、少量寒暄、自信、语速稍快、注重效率
  3. 孔雀型:充满热情、声音洪亮、交谈后确认、说话直接
  4. 绵羊型:建立友好关系、语气抑扬顿挫、多询问其意见

活动:判断客户的风格

  1. 移情认同

1. 几句服务“口头禅”:我理解您的心情…… 我了解您的意思……我认同您的观点……

2. 有效沟通:卡耐基提问法——开放式+封闭式

演练:有效的共情发问技巧

  1. 提出方案 

1. 了解客户真实投诉原因及诉求

2. 了解客户保单信息:判断是否恶意退保

3. 关注客户是否还做了其他渠道投诉

4. 给予澄清解释,向客户提供多个解决方案

  1. 快速行动
  2. 帮助客户迅速联系解决
  3. 不能解决的给予客户安抚
  4. 跟进实施
  5. 礼貌结束及事后回访
  6. 跟进建立客户忠诚度

案例研讨:

1. 客户投诉公司客服态度傲慢,理赔慢

2. 客户投诉收益低,要求退保

3. 客户投诉条款定义不合理,要求协议理赔

七、无理客户应对技巧

1. 控制自己的情绪

2.终止对话转移场地

1. 请其他同事介入

案例:客户退保后出险,要求公司理赔



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