卡努斯丹之旅工作推进与效率提升沙盘模拟课程

【沙盘介绍】

参训学员分组组成拆弹部队，将要抵达摩塔沃共和国境内，这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。因为摩塔沃共和国的局势不稳定，将会出现内战、骚乱和罢工，同时，各团队还会遇到来自路线、物资等因素的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归他乡。一切都在于各拆弹部队的选择……

【课程安排】

时间    主题    主要内容

09:00-10:30 规则讲解    学员分组、规则讲解

10:40-11:20 团队决策    路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:20-12:00 沙盘体验    拆弹之旅

12:00-14:00 午休

14:00-15:00 沙盘体验    拆弹之旅

15:00-15:30 业绩盘点    小组总结

15:40-17:00 讲师点评    工作推进与效率提升的要点

【沙盘分享大纲】

第一单元：什么是工作推进

企业三级组织的管理核心

决策层：战略与方向

管理层：项目与任务

执行层：活动与细节

工作推进的本质l

工作推进的原则

小组讨论：工作推进的前提是什么？

第二单元：工作推进的步骤与核心

工作推进的四大步骤

工作任务分解：项目、任务、活动

任务中的关键活动提炼

时间节点设计原则

任务列表的主要内容

工作推进的五大核心要素

质量/目标：分阶段目标与工作任务的关系

资源/预算：资源利用与工作任务的关系

人员委派：任务特点与识人用人

时间进度：时间节点设计的方法

风险预案：风险响应机制

第三单元：工作推进的控制内容与方法

过程控制的四大内容

目标偏差

质量偏差

进度偏差

预算偏差

过程控制的方法l

设定标准

看板管理

制度支撑

强化沟通

绩效考核

第四单元：效率与效果提升

时间利用率如何？

效率VS效能

麦肯锡工作法

正确的做事

做正确的事

高效工作五原则