新营销飞轮

讲师:孙大斌 发布日期:12-30 浏览量:122

【需求痛点】

互联网进入5G新媒体时代,人们工作消费习惯改变

企业的竞争进入白热化阶段,市场红利期变为红海期

企业面临引流获客增长难题,纷纷卷入公域获取客源

公域获客成本投入逐年递增,客户转化率却逐年下降

私域获客渠道单一增长缓慢,运营管理难人力成本高

客户单价低,转化难,复购少,缺乏有效的经营方法

今天的营销已经进入到了全域增长新时代,谁能够率先掌握全域营销的方法,谁就获得了在新时代打造第二增长曲线的钥匙,打开流量入口,实现人在家中坐,可从天上来;实现高客单价和高转化,实现业绩倍增;实现无限的裂变,让买过的人再买,并介绍更多的人来购买,让你最大限度地实现价值变现,让业绩倍增。

【课程介绍】

以用户思维为底盘,从公域到私域的全套打法

以平台内容为驱动,激活存量市场与增量市场

以企业定位为核心,掌握全域营销的体系框架

以目标结果为导向,制定可执行全域营销方案

【课程收益】

价值1:找到企业新媒体的矩阵定位——找到新媒体营销的主阵地

价值2:获取数字化时代的流量密码——人人皆能产出爆款短视频

价值3:构建五大精准引流获客系统——源源不断的获得精准客户

价值4:建立三大私域成交系统模型——转化率和客单价不断倍增

价值5:沉淀一套能执行的话术流程——让粉丝变成你的超级用户

价值6:培养企业的数字化营销人才——打造自行驱动的增长系统

课程对象:企业负责人、营销高管、营销条线的相关人员

课程时间:3天

导入篇:新媒体时代业绩增长公式

1、案例导入:世界500强的CEO

2、案例导入:孙子兵法的奥义

3、案例导入:

①一个新品牌的一年100倍增长: 徕芬的崛起之路

 ②  一个老品牌的第二春:新东方的第二增长曲线

4、结论要义:  弯道超车很容易翻车,企业必须换道超车

5、企业通过新媒体换道超车的方法

6、导出公式:新媒体时代的业绩增长公式

第一章:百川归海-公域做流量

一、定方向:找到公域做流量的方向

1、一张图看懂公域流量分布在哪里

2、一张图看懂最大流量的公域形式是什么

二、找对标:向不同的竞争对手学习

核心心法:拆——抄——超

  1. 对标三大类-应该学习的竞争对手类型

【实战演练】 利用对标账号工具表, 每类找3个对标账号

  1. 对标六要素-学习竞争对手的6大要素

【实战演练】 从三大对标账号中各选取一个,并用6个要素进行拆解

3、落地四步法-模仿到超越你的竞争对手

【方法工具1】《对标账号调研表》

【实战演练】根据对标账号拆解,做出自己的账号定位

三、做内容:用优质内容引爆短视频

1、短视频平台算法规则

2、好内容塑造四大技巧

3、好内容生产五大要素

【实战演练】按爆款选题方法论,现场写3个爆款选题

4、爆款内容五大结构体

【方法工具2】《短视频策划脚本模板》

【实战演练】写出5种形式的内容文案 

四、精运营:用运营撬动百万级流量

1、账号运营的三个核心

2、作品发布的三大策略

3、流量投放的灵魂四问

4、流量变现的矩阵归一

【案例分析】10亿级企业的矩阵模式

【实战演练】根据所学内容设计账号矩阵策略

第二章:细水长流-私域做转化

一、建认知:私域运营的重要性

1、流量成本攀升背后原因

2、私域的定义和四大特性

二、巧引流:将公域流量私有化

1、内容粉引流方式

【案例分析】医学IP的高转化导粉模型

2、门店粉引流方式

【案例分析】O2O生鲜电商

3、电商粉引流方式

【案例分析】天猫店铺如何将订单粉导私域

【方法工具3】包裹卡引流用户体验全景图拆解

【实战演练】 根据你的业务特点,设计你的引流方式和路径

三、稳存储:建立用户终身资产

1、粉丝到私域后转场方式

2、加微信后的跟进方式

四、巧分层:千人千面精准管理

1.用户标签与分层管理界定

2.用户分层管理的RMF模型

3.三类重点客户的跟进方法

【实战演练】结合自己的业务实际,建立自己的用户标签/用户分层模型

五、强转化:场景助力转化倍增

1、朋友圈:持续种草,改变用户心智

【方法工具4】《朋友圈内容评估计划表》

【案例分析】①装修公司②银行理财

【实战演练】一周朋友圈规划 (5条)

2、社群:批量触达,让用户排队买单

【案例分析】大健康行业的社群运营

【方法工具4】社群规划全流程sop

【实战演练】社群规划全流程SOP,做出你的社群运营规划

3、私聊:精准狙击,高客单成交秘法

【方法工具6】个人号私聊要点

【实战演练】设计你的私聊流程和话术

4、私域战略四阶段

【案例分析】国学院的线上线下超级营销

第三章:万物共生-用户做裂变

一、模式设计:建立用户共创模式

1、用户共创模式有什么特点

2、传统微商模式有哪些问题

3、一张图看懂用户共创模式

【案例分析】燕青语现炖燕窝

二、产品设计:用户主动为你代言

1、实体产品:打造爆品,在黑暗森林里亮起一道闪电

2、内容产品:搭建心智到购买的桥梁

3、社交产品:用户忍不住炫耀的装X神器

【案例分析】肆拾玖坊的爆品打造

三、身份认同:文化产生用户共鸣

 1、文化共鸣:创新不如创旧

2、身份设计:搭建组织架构

3、使命引领:文化进化四步

【案例分析】连山易经——古为今用的国学智慧

四、利益机制:让粉丝成为合伙人

粉丝-超级用户-合伙人模式

【案例分析】家庭教育老师的超级裂变

第四章:生生不息-新营销飞轮

1、超级公式:打造数字化营销体系的终极密码

业绩=流量(短视频+直播)*转化(朋友圈、社群、私聊)*裂变(身份认同+产品设计+利益机制)

【案例分析】传统酒业醉鹅娘小酒馆的翻红

2、新营销飞轮知识地图

3、企业新营销战略如何落地

4、新营销团队落地进化之路

5、如何提高企业做新媒体的成功率?

【案例分析】盛景和大健康全案



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