裸心会

课程背景：

如何让一同共事的员工、管理层、HR 之间心无芥蒂完全信任对方?

出去玩?一起K歌?聚个餐?老板中间做协调?集体Review?或许都能达到部分目的，但

远不是最佳解决方法。为了针对性解决“建立团队信任"这个棘手问题，阿里内部创新了一个机制——裸心会。

裸心会是一个非常好用的团队反馈和交流的工具，目前在很多组织广泛应用；它以真诚为核心，以消除信息不对称为出发点，是开放坦诚、包容接纳、建立信任、 化解矛盾、共识共创的沟通过程；裸心会能够扣动成员心灵的扳机，增强组织凝聚，减少组织防卫，促进组织进化。

    本课程结合叶老师在阿里多年实践经验，会综合运用裸心会的多种工具，并结合企业内部团队的实际情况，帮助企业内部各团队之间建立团队信任、打破团队壁垒，化解团队冲突和帮助组织持续进化等方面解决组织发展难题，激发组织能量。  

 裸心会的用途

• 工作中上下级、平层间配合不好，心没有在一起 · 源于对团队信任问题的解决
• 是管理创新的一个管理机制
• 是团队协同的第一步，是管理者很重要的一门课

裸心会的作用

• · 增强团队凝聚力
• · 帮助团队化解矛盾和冲突
• · 让人的心在一起

课程收益：

• 找到个人和组织的连接点
• 营造团队成员间坦诚沟通的氛围、团队同频共振
• 帮助团队成员彼此看见相互信任

适合学员：适合各种类型的团队成员

特别说明：裸心会分为建立信任、化解冲突和持续进化三种类型，不同的目的设计流程不一样，不同的团队情况也不同，具体的裸心会流程需要根据各团队情况具体沟通单独设计

裸心会理论基础：

裸心会参考流程一：