私募基金类产品综合销售技能提升课

讲师:李文锦 发布日期:12-30 浏览量:123

【课程对象】

投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、证劵客户经理、基金客户经理、私募基金从业人员

【课程时间】2天,12小时。

【课程背景】

目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:

1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;

2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;

3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;

4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的信心。

 

【课程收益】

1、激发营销人员对本职工作的热情,重塑职业心态;

2、使营销人员掌握娴熟的销售技巧,提高销售成效率;

3、利用交叉销售流程增加产品与客户的粘贴率;

4、掌握客户投诉处理技巧,有效解决因产品收益未达预期、公司流程约束等问题引起的客户投诉。

 

【课程对象】

投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、证劵客户经理、基金客户经理、私募基金从业人员

【课程时间】2天,12小时。

【课程大纲】

一、营销高手养成跟我这样做

  1. 分组PK 与 积分竞赛
  2. 男/女性客户经理销售前准备
  3. 如何展开工作的计划
  4. 做好时间日志
  1. 成功日志
  2. EXCEL 管理
  1. 头脑风暴:时间象限
  2. 头脑风暴:设定年度计划表
  3. 人生计划表
  4. 设定完成期限

二、私募基金电访销售(前) 大解析

  1. 电话约访成功关键
  1. 心态
  2. 技能
  3. 客户管理
  1. 电话约访三流程七步曲

A..主题.互动.服务.邀约.信息.追踪

  1. 电话约访固化流程
  2. 电话服务精要-判别关系
  1. 激活
  2. 邀约
  3. 开发
  4. 维护
  1. 电话服务精要-服务三技巧
  1. 沟通特质
  2. 魅力
  3. 感染力
  1. 电话服务销售流程-前置工作
  2. 电话服务销售流程-客户关系维护&跟进
  1. 真正的客户
  2. 有需求的客户
  3. 潜在客户
  1. 电话[前]客户定位(快速分类法) ——附赠客户关系表
  2. 电话[前]对不同的采取分级维护标准
  1. 核心客户
  2. 重点客户
  3. 潜力客户
  4. 外围客户
  1. 实务操作四关键
  2. 电话[前]主题选择
  1. 客户不会拒绝的话题
  2. 客户不喜欢的话题

电话服务流程(前)-实战解析

三、私募基金电访销售(中) 大解析   

  1. 电话服务销售流程-模拟话术DIY

A.头脑风暴 : 六大加分元素

  1. 电话[中 ]推进六关键
  1. 互动
  2. 关怀
  3. 破冰
  4. 营销
  5. 经济
  6. 服务
  1. 头脑风暴 : 破冰
  2. 头脑风暴 : 催眠大法
  3. 头脑风暴 : 吊胃口
  4. 电话服务销售流程-倾听的重点
  5. 电话服务销售流程-同理心的作用

实战应用 : 同理心应用

  1. 模拟 : 同理心练习篇
  2. 电话服务销售流程-建立需求
  3. 电话[中 ]邀约
  1. 利诱
  2. 威胁
  3. 事件

四、私募基金电访销售(后) 大解析    

  1. 电话[后 ]整理:关键资料整理
  1. 伏笔
  2. 背叛
  3. 打死不退
  4. 投资类
  5. 非投资
  1. 电话服务销售流程-客户关系维护&跟进
  2. 电话服务销售流程-100%忠诚客户维护四关键

案例共享: 乔吉拉德250定律

  1. 一通有价值的电话元素?
  2. 记得在每天下班前回报

五、私募基金面访实战(前)心法梳理

  1. 业务军规
  2. 客户心理分析-不懂客户需求就作不好销售
  3. 客户心理分析-抓住五大客户心理特征
  4. 敏感问题-巧妙解决敏感心理问题的心里暗式技巧
  5. 激发共鸣,用共鸣拉近与客户之间的距离
  6. 认同客户:用认同赢取信任

案例分享: 老太太买李子记

六、私募基金面访实战(中)问话技巧

  1. 落实执行Advisory流程
  2. 客户分群经营方法 例:六大金融主要客群素描
  3. 客户管理Step1:KYC 
  4. 客户管理Step2:设定三种KYC任务
  5. 客户管理Step3:探求客户财务需求信息
  6. 客户管理Step4:驱动诱因
  7. 八大客户分群与切入点

七、私募基金面访实战(后)营销技能精进班

  1. 角色扮演是面谈的重点

情景演练: 角色扮演

  1. 客户最常说的话
  2. 学习型团队打造

八、重修旧好之念念不忘 

  1. 你和客户是什么关系
  2. 旧客户深耕与广耕
  3. 旧客户深耕与广耕-衍生关系
  4. 客户对客户经理的看法
  5. 客户四分法
  6. 客户开发优先级
  7. 日常活动流程化
  8. 客户分类是有效客户服务的第一步

练习-确定客户所属客群

  1. 实操与演练
  2. 命题式考核(各组学员参与实操)
  3. 演练点评与讨论
  4. 现场打分
  5. 笔试环节(精炼20课程题)
  6. 现场打分
  7. 优秀小组及个人颁发奖品
  8. 学员代表感言
  9. 全员合影留念


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