高情商领导力

课程背景Course Background

• 提升管理者如何运用心理学抓住员工“心动能”的能力
• 帮助领导者树立积极心态，主动承担责任，释放正能量
• 从管理者走向领导者的心态调整，帮助领导者发现自己的盲区、长处及潜力
• 掌握作为领导者应具备的提问与反馈技巧，提升个人及团队的绩效
• 深刻理解领导力与情商的概念，从管理者走向领导者的心态调整
• 学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断，找到现实差距
• 帮助领导者树立积极心态，主动承担责任，释放正能量

理论支撑Course Support

• 课程依据的心理学底层理论：发展心理学；社会心理学；精神动力学；

人本-积极心理学；行为认知-格式塔心理学派、行为主义心理学派。

课程对象Course Attendees

• 国企、民企、外企、事业单位等管理人员

课程时长Course Duration

• 1天  6小时/天

授课方式Course Method

• 贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。
• 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
• 案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
• 演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等。
• 游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。
• 课后体验：通过课后计划给学员“持续性”体验。

课程大纲Course Outline

第一章、什么是高情商领导力

1. 成功幸福职场管理人的核心能力——高情商领导力
2. 高情商领导力的价值

领导者的角色定位

管理90/00后的突破方向

情商主导人际关系,情商决定影响力

互动：情商的力量

1. 现代企业管理的必要能力——高情商管理
2. 第三代管理模型——员工向心力决定公司业绩

视频：某公司员工与他人争执影响公司股价

1. 有效提升高情商管理能力模型

个人情商管理

人际情商管理

组织情商管理

第二章、高情商领导力的自我修炼

1. 情商领导力自我修炼第一层——处理负面工作情绪模式
2.  管理情绪VS被情绪管理1——觉察冲突的核心原因

三步觉察自我情绪模式

游戏：潜意识控制小游戏

案例：为什么下属总是不配合

1.  管理情绪VS被情绪管理2——领导工作中隐藏的“内在情绪模式”

体验：觉察破坏性沟通的定型效应

管理者六种致命人格及矫正

自恋型/控制型/忧郁型/暴躁型/偏执型/神经质型人格企业管理现象

案例：《狄仁杰》》《雒于仁》《卢承庆》《魏征》

体验：找出“我的”管理沟通模式

1. 情商领导力自我修炼第二层——正面激励团队，做一个引领“正能量”的领导
2.  提升内在积极状态

提升正能量的核心法则

体验: 武装我的积极状态

团体：人生工作竞选会

1.  提升自我激励能力

抓住职场/生活核心“积极按钮”

塑造积极阳光的“自己”

体验：一次回归复元状态的旅行

第三章、高情商领导力的四维训练

1. 优秀领导能力1：激发团队人员工作认同度                                 
2.  后危机时代90、00后员工管理与反思

90和00后与现有管理方式的冲突

1.  90、00后员工的心理需求与行为特征分析

练习：分析他人的情绪模式

讨论：明天的道路——如何带领团队做好情绪管理

1. 优秀领导能力2：统一团队的思想认知战线
2.  建立统一团队思维模式
    打造自有团队核心文化

运用文化驱动人才

提升团队向心力文化的三维度

演练：我的团队文化驱动核心

1.  建立团队核心凝聚力 
    建立团队凝聚力的5项准则

体验：“共赢训练营”

案例：地狱与天堂

1. 优秀领导能力3：建设团队高效组合
2.  团队与团伙的区别

团队高效协作的价值

游戏：不可能完成的任务

1.  高效协作的秘密武器

建设变革环境下的高效团队

演练：9种团队角色的长、短、免

案例：识别9种团队角色的行为和口头禅

识别自我擅长和不擅长的工作风格

1.  挑选完美团队——三种高效团队的架构

发现团队成员潜藏的优势

三种提升团队成员的绩效潜力架构

演练：模拟分析现有团队的优劣势及改进方案

1.  改善团队沟通与协作

活动：角色交易

练习：团队角色同盟

1. 优秀领导能力4：运用情商提升高效率沟通
2.  让员工感受真心被理解的共情三步法

三步让对方喜欢听你的话

演练：职场管理沟通中展现心理共鸣技术

1.  引导团队人员积极思维四步法

案例：阻碍同频的错误管理表达

F.A.V.E正状态沟通模型解析

演练： 面对下属来“挑毛病”

课程回顾与总结

1.  回顾学习到的职场情商领导能力训练

情商黄金法则：吸引力法则

幸福的逻辑­_---两个“神”逻辑

寄语：你对了世界就对了

【课前准备】

1. 文具类：教材1份/人、A4纸2张/人 、1支笔/人 、大白纸2张/组、
2. 设备类：投影设备、电脑及外接音频线、无线移动话筒（2个）、白板及白板擦、

桌椅可活动并分组排放为宜

 关于 陈炜博“情压情商正状态”®

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情压情商正状态® 是陈炜博发起的实战品牌，专注情压情商近二十年，用培训、项目、团辅和咨询等方式帮助组织和个人解决情压、沟通情商、组织情商问题，创造商业结果，广泛服务全球500强和各行业领袖企业。