企业培训师 精课精师培训方案

培训总体介绍

本课程按照“课程开发——课程呈现”的进阶思路设计，一站式解决XXX企业培训师从内到外的技能修炼，为企业隐性知识资产增值。

在“课程开发”的环节，通过场景化任务确定主题，基于经验萃取开发课程内容，结合五星教学法进行教学设计，提升课件的专业性、价值性、逻辑性和生动性。

在“课程呈现”的阶段，基于既开发的课程进行开场与结尾的设计，练习结构化表达技巧，并快速强化商务级授课台风，学员将在在快乐有趣的氛围中实现授课技能快速提升。

阶段 日期 关键知识点与核心技能 教学方式

课程开发 第一天

9:00-12:00 1) 析标准——精品课程四个标准

2) 明定位——精品课程四个定位 ★ 现场演练

★ 视频案例

第一天

14:00-17:00 3) 萃内容——精品课程内容挖掘

4) 明策略——精品课程教学策略(中) ★ 现场演练

★ 示范讲授

第二天

9:00-12:00 5) 美课件——精品课件PPT速成

6) 美课件——精品课程现场辅导 ★ 现场演练

★ 示范讲授

授课技巧 第二天

14:00-17:00 10)明策略——精品课程教学策略(前)

11)明策略——精品课程教学策略(后

12)练台风——专业台风训练速成 ★ 现场演练

★ 示范讲授

课程收益：

1. 基于任务场景快速2步确定选题，确保课程的核心方向
2. 提供态度知识技能3类选项词典，深化内容的广度深度
3. 4种经典课程结构确定内容结构，灵活快速搭建课程脉络
4. 四步十八招助你PPT速成商务级，现场达到2.0输出成果
5. 演练标准式和创新式的开场5部曲和结尾万能公式
6. 阶段性和多样化的课程落地工具，课程开发才能敏捷高效

课程大纲

【第一部分：课程开发】

第一讲：明定位——精品课程四个定位

(一)精品课程四个定位

需求

主题

对象

目标

(二)课程主题六步拆成

01. 选定开发岗位(对象)

02. 明确工作职责(职位说明书)

03. 选择场景任务(KPI)

04. 拆解关键步骤(行为)

05. 定位绩效差距

06.格式化的对策(标准结构)

07.课题美化技巧(五个技巧)

主副标题法

形象类比法

模型量化法

流行话语法

愿景描绘法

第二讲：萃内容——精品课程内容挖掘

1. 金字塔结构的特点

2.课程基本结构指引

3. 内容深挖指引

1) 新手易错点

2) 老手易忽视点

3) 流程关键点或细节

4) 其它痛点难点

4. 内容口诀优化

1) 英文字母法

2) 取字谐音法

3) 通俗类比法

4) 数字组合法

5) 心法口诀法

第三讲：明策略——精品课程教学策略

(一)经典理论：人是如何学习的

(二)教学设计四大步

1. 切时间(两种方式)

2. 编过程(五星教学法)

3. 定方式(10种常用教学方式)

4. 配工具(3种工具)

(三)学习导入五步法

① 第一步：扫场问好(关键要点)

② 第二步：自我介绍(内外结合)

③ 第三步：引入主题(6种方式)

④ 第四步：预期收益(正反方式)

⑤ 第五步：形成共识(3种形式)

(二)学习组织五部曲

① 互动(AKS选项)

② 研讨(AKS选项)

③ 干货(三个要求)

④ 演练(AKS选项)

⑤ 拔高(1+4模式)

(三)学习迁移三部曲

① 回顾总结(3级成效)

② 号召行动(2种方法)

③ 升华寄语(4种方式)

第四讲：美课件——精品课件PPT速成

(一)PPT速成第一步——快捷生成

1. 思维导图(软件赠送)

2. 美化大师(内容规划)

3. ISLIDE (三步速成)

4. 速套模版(附赠模版)

(二)PPT速成第二步——原则优化

1. 一目了然(177原则)

2. 图文并茂(两个方式)

3. 突出关键(5个方式)

(三)PPT速成第三步——动画美化

1.PPT页面切换效果

2.动画的四大类型

(四)PPT速成第四步——嵌入文件

1. 嵌入音频

2. 嵌入视频

第五讲：练台风——专业台风训练速成

1. 案例：从团队精神中领悟专业精髓

2. 视频与互动：市场上优秀的培训师有哪些特质?

3. 理论：赫拉别恩交流法则

4. 工具：五行训练法

1)站姿---演示和要点讲解

2)走动---演示和要点讲解

3)手势---演示和要点讲解

4)互动---演示和要点讲解

5)表情---演示和要点讲解

5. 演练：现场一对一考核过关