个人金融部培训方案—个金内训师培训
讲师:柒雅 发布日期:12-30 浏览量:143
课程背景：
在当今快速发展的商业环境中，企业需要不断提升自身的竞争力以应对市场的变化，而培训和教育作为企业人才发展的重要手段，也越来越受到企业的重视，大多企业都有自己的内训师队伍，然而大多数企业内训师的能力模型，停留在基础授课技能板块，如何把组织中优秀经验进行萃取，从隐性知识转化为显性知识，形成一门课程通俗易懂地阐述清楚，达到“讲得清、听得懂、用得上、有结果”是每位企业讲师必备技能。
本课程帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术，使其能够独立开发高质量的培训课程。同时本课程还将强调知识转化与共享的重要性，以鼓励内训师积极转化组织经验，纳入企业的知识库。通过授课技能的训练，结合以赛代练的模式，让每一位企业内训师不在“畏课如虎”迅速提升课堂演绎能力，为企业量身打造一支属于自己的金牌讲师队伍。
课程收益：
- 收获课程设计和经验萃取的体系技巧，能独立开发高质量课程；
- 运用课经验萃取五大技巧，掌握知识建模萃取技术，从0-1掌握萃取体系；
- 通过扩展知识点和举一反三的教学设计，将学到的知识点和技能点转化为实际应用；
- 通过掌握5种引人入胜互动技巧，让课堂更生动有趣；
- 通过掌握解决挑衅的五大应对技巧，让讲师不在“畏课如虎”；
- 通过掌握营销销售四大技巧，轻松应对
- 通过现场实战一对一辅导结合以赛代练的模式在实战中快速提升讲师教学技能；
课程时间：2天 6小时/天
课程对象：个金内训师+企业精英+营销团队
课程方式：理论讲授+实战演练+案例分析+视频实操+工具应用+作品评审
课程模型：
课程大纲
| 第一天：课程设计+经验萃取 | |
课程内容 课程内容
| 模块一：优秀课程设计
1. 需求聚焦-业务需求 2. 主题遵循-简明扼要 3. 教学设计-逻辑严谨 4. 内容遵循-有趣好玩 5. 画面呈现-身临其境
1. 主题命名三原则 原则一：简名扼要 原则二：课题相关 原则三：别具一格 2. 主题命题技巧 1）对象+内容+步骤 2）对象+收益+内容 3）对象+问题 实操训练：为课程主题命名1.0
核心结构：开场+段落+结尾
核心结构：模块一、模块二、模块三
核心知识：要点1、要点2、要点3
模块二、经验萃取四步曲
实操训练：运用“经验萃取共创画布”进行案例萃取
实操训练：形成课程大纲1.0形成课件1.0
实操训练:形成课件2.0 |
| 教学活动 | 工具运用：运用WPS、思维导图、工具表、PPT模版、PPT素材 教学设计：理论导入、案例讲解、实操演练、互动问答 |
| 结果产出 | 每位学员掌握课程设计体系、经验萃取体系、学员课件呈现2.0、课程工具包 |
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| 第二天：授课演绎教学训练+营销技能训练 | |
课程内容 课程内容 | 模块三：授课演绎技巧训练 一、讲师气质修炼 导入55387原则
眼神、气势、表情
1）内修：态度、观念、意识、认知 2）外修：原则、方法、技巧、工具 二、讲师风格定位
怕上台、怕挑战、怕出糗、不会讲、讲不好
初级讲师注意点、资深讲师、讲师三不要 三、讲师授课技巧体系训练
实操训练：一对一授课技巧演练1.0
——课程内容、教学方法的挑衅、老师能力、学习效果 2. 解决挑衅五大核心技巧 1）耐心倾听，赞美认同 2）三问减压+询问原因 3）认同差异+肯定自己 4）反问需求+寻找方案 5）优化迭代+提高质量 3. 解决挑衅5大注意事项 1）先处理好心情 2）不要急于解释 3）不要否定学员 4）情绪是课堂最大的杀手 5）好的感觉会积累，不好的感觉也会积累 实操训练：一对一实操训练2.0 模块四：营销技能训练
1. 升级思维：利他思维 2. 坚守原则：利他原则 3. 狠抓关键点：对方痛点、对方利益点 二、围绕痛点，梳理目标 3步理清目标，保驾护航不跑偏 1. 预设场景 2. 分析对象 3. 理清自己 辅助案例： 营销人员向客户介绍产品时，内容跑偏了。 练习互动：案例分析，小组讨论，情景模拟 三、全脑运用助力销售
辅助案例： 奢侈品行业营销案例营 练习互动：案例分析，小组讨论，情情景模拟，正反案例对比 
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| 教学活动 | 学员照镜子、案例讲解、互动提问、答疑解惑、现场实操 |
| 结果产出 | 掌握五度一课演绎技巧，课程教学设计迭代3.0产出8分钟授课逐字稿，掌握营销四大技能 |
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以上内容可根据企业情况灵活调整
