POA行动力创新思维训练

讲师:刘翔 发布日期:12-29 浏览量:157

课程收获:

  1. 发现工作中创新思维不足的痛点
  2. 发现工作中导致创新不足的症结
  3. 了解工作中需要什么样的创新
  4. 掌握Yes And思维下的头脑风暴技巧
  5. 掌握在创新中的目标设定、伙伴凝聚,以及加速创新行动的工具和方法
  6. 掌握POA思维来实现工作中的创新

课程特点:

  1. 原创:独创的“POA行动力”思维,让你换个角度看创新
  2. 痛点:从工作中的痛点出发,瞬间激发学员学习热情
  3. 实战:明确企业需要怎样的创新,创新不等于发散思维
  4. 人本:强调“伙伴”在创新中的作用,让创新回归“以人为本”
  5. 落地:不学成功案例,不大段讲课。现场创新,学以致用

课时:2天,6 小时/天

学员对象:

  1. 任何岗位和层级
  2. 市场营销、客户服务、流程优化、销售、研发等部门

课程大纲

第一天

第一讲:破冰

第二讲:破题

  1. 小组讨论:
  1. 工作中,我们需要这样的创新:
  1. 小组讨论:我们工作中够有创新吗?

 

Objective:定位目标

Partner:凝聚伙伴

Acceleration:加速创新


 

第三讲:破解

  1. 三人练习:信息下载

用POA图表分析一个常用的APP

  1. 案例讨论:为什么老板的创新任务我做不到?

午休

第四讲:破点

  1. 活动:变焦镜
  2. 小组练习:用“天黑请闭眼”找到小组共同希望做的一个创新
  3. 小组练习:用“痛点”和“梦”找到目标(O)
  4. 小组练习:砌墙——明确阻碍达成目标的障碍和突破口

第五讲:破壁

  1. 活动:Yes And
  2. 案例分析:RUN or OUT
  3. 小组练习:找到更多的伙伴(P)
  4. 小组练习:和伙伴共创解决方案(A)

工具:叠加式头脑风暴

工具:偷点子

工具:坐标轴

  1. 全体活动:世界咖啡

小组之间互相给予反馈

第六讲:破壳

  1. 行动才能解决问题:从0到1,迈出第一步才有了方向
  2. 小组练习:列出第一步行动方案
  3. 课后作业:

第二天  

第七讲:行动

  1. 重新分组:新的小组由各个环节的对口人员组成
  2. 温故知新:复原POA图
  3. 小组练习:解决一个工作中的真实创新问题

午休

第八讲:学习和实践复盘

  1. 第一轮:当天小组内复盘整个流程的成功与教训
  2. 第二轮:回到第一天的小组,总结各个流程应用后的收获感悟
  3. 第三轮:全班分享各自的收获感悟
  4. POA七字诀:志同道合贼有效
  1. 制定行动计划
  2. 课程总结、未来展望


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