《九型人格与团队建设》

讲师:曹玉峰 发布日期:12-08 浏览量:653


《九型人格与团队建设》课程大纲

【课程形式】

教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。

【课程大纲】

第一单元九型人格基础理论

1、当前流行的识人工具分析

2、九型人格的定义

3、九型人格的应用领域

4、学员初步自我定位

5、分组讨论所属型号的特征和优缺点

6、各型号的核心价值观与注意力焦点

7、三大能量中心及特征

8、九柱图的解析



第二单元:各型号解析与识别,分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解

析。

核心价值观

注意力焦点

基本欲望与恐惧

防御机制

童年背景与人格形成

动态变化

积极特征、负面特征

形象气质

代表人物

访谈互动



第三单元

1、和谐团队的特征

2、各型号所擅长的角色类型

3、各型号成员的自我提升路线

4、团队各种类型成员的沟通要点

5、如何配合团队各种类型成员

6、建设和谐团队总结

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