《九型人格与领导力》

《九型人格与领导力》课程大纲



【课程形式】：教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。



【课程大纲】

第一单元九型人格基础理论

1、当前流行的识人工具分析

2、九型人格的定义

3、九型人格的应用领域

4、学员初步自我定位

5、分组讨论所属型号的特征和优缺点

6、各型号的核心价值观与注意力焦点

7、三大能量中心及特征

8、九柱图的解析

第二单元各型号解析与识别，分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析

。

核心价值观

注意力焦点

基本欲望与恐惧

防御机制

童年背景与人格形成

动态变化

积极特征、负面特征

形象气质

代表人物

访谈互动

第三单元九型人格的深入

一、九型人格的三种分类方法

二、如何判断型号

1、如何通过测试确定型号

2、通过外在形象识别型号的技巧

从气质、神态、能量大小

3、自我确定型号的关键

第四单元九型人格与领导力提升

1、各型号领导如何突破个性局限，实现自我提升

2、九型人格领导力特点

1-9号以分别举例，说明企业文化与

最高领导者核心价值观的关系

2、各型号领导如何进行情绪管理

3、如何识别各型号员工的优缺点，识别员工才干和合理配置员工

4、如何与各型号员工高效沟通并激励员工的积极性