《银行管理者软实力---公众演说与培训技能提升》

讲师:曹爱宏 发布日期:12-08 浏览量:922


《银行管理者软实力---公众演说与培训技能提升》

【课程背景】

有人统计,美国总统竞选成功的前两大原因在于:优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力,因为这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”

每一个管理者都是一位培训师,都要公众演讲和培训自己的部门和下属,无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿,还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师!我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说; 可是 ,在现实生活中:

◆您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?

◆您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?

◆您是否演讲没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?

……

【授课时长】

2天(6小时/天)【课程收益】

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪

2、能够设计演讲结构与组织内容

3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽

4、如何让你的演讲思路清晰层次分明

5、如何在演讲和培训时精炼的表达自己的意图与观点有新意…

【授课对象】

专业技术骨干、中层干部、兼职培训师【授课方式】

理论讲授50%、互动案例讨论20%、练习20%、经验分享、答疑10%

【课程特色】

1、实战性:课程实际演练同学和老师开展点评,现场模拟,分组研讨,讲师总结。

2、对抗性:培训本身就是一场竞争,分组对抗,成果分享,协作配合,最终获胜。

3、互动性:理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、分享、答疑全程互动。

4、精致性:实行小班制授课,设计精当,助教、设备、会场,安排适宜,科学合理。

5、权威性:本课程符合国内企业实际,引用国际同行先进成果和授课方式,经验丰富,课前进行需求调研,真正了解客户需求,切合需求。

【课程大纲】

第一模块:突破当众演讲时的紧张情绪与提升能力

一、人人有情绪,一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备

2、积极暗示

3、无语练胆(默讲)

4、喊掉自卑5、做深呼吸

6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备

2、分析听众的准备

3、提前练习的准备

4、了解会场的准备

5、身体状态的准备

6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力;

1、表达能力

2、专业能力

3、激励能力

4、制作能力

5、应变能力

6、学习能力;

演练:15人左右每人1分钟MINI课程演练;

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读

2、多背

3、多讲

第二模块:如何增强语言的感染力与说服力

一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言

1.上台

2.站姿

3.目光

4.手势

5.仪表

6.表情

7.动作

8.形象

二、声音语调影响你----声音、语调的训练

1.练气

2.练声

3.语速、停顿、重音、抑扬、节奏

4.共鸣

三、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象、不断重复

第三模块:当众演讲结构设计与内容组织

一、开场白应解决三个问题和达到三个目的

1、三个心理问题:1).你主要讲什么?

2).我为什么要听你讲?

3).你讲的对我有什么好处?

2、三个目的 : 1).拉近距离

2).建立信赖

3).引起兴趣

二、公众演讲培训八种实用开场白

1.提问式的开头

2.故事式的开头

3.赞美式的开头

4.开门见山式开头

5.幽默式的开头

6.悬念式的开头

7.数据开头

8.游戏开头

三、公众演讲培训八种实用结尾语

1、总结式

2、号召式

3、体验式

4、警言式

5、分析式

6、故事式

7、赠言式

8、互动式

第四模块 教学法与注意事项

一、演讲短培训长-----五大教学法

1、讲授式教学法;

2、体验式教学法;

3、启发式教学法;

4、分析式教学法;

5、互动式教学法;

二、现场互动很重要---七大技巧

1、演讲法

2、问答法

3、示范法

4、视听法

5、个案研究法

6、团队讨论法

7、角色扮演法

三、演讲培训的注意事项

1、即兴演讲的三大特点:临场性 + 敏捷性 + 简洁性

2、命题演讲的三大好处:时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式:感谢+回顾+愿景

4、怎样讲故事:确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话

5、预先演讲的准备:准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习

课程小结:综合回顾与问答。

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