《从此”语”众不同---结构化思考与形象化表达》

讲师:朱磊 发布日期:12-29 浏览量:73

课程背景:

好的沟通,就应该做到:讲得清、听得明、有条理、记得住、有共鸣!

曾国藩是个识人高手,他曾总结自己的观人之法口诀,其中有两句:“功名看气概,富贵看精神;若要看条理,全在语言中“。曾国藩认为:看一个人办事有无条理,从Ta说话有没条理就可以看出!

作为职场人士,在工作报告、汇报工作、客户沟通等过程中,你是否有遇到以下沟通现象?

1. 给上级报告时:长篇大论,大述特述,不知所云, 上级不耐烦?

2. 和同事沟通时: 东扯西拉,味同嚼蜡,不得要领,同事不喜欢?

3. 跟客户沟通时:没有思路,语言堆砌,逻辑混乱,客户不待见?……

如何做到即使没有太多准备,也能做到快速理清思路出口成章即兴表达?结构化思维与形象化表达,就是用来帮助这些职场沟通表达困难户的!修完本课,能有效帮助你掌握思维整理和沟通表达的关键方法,养成快速高效的表达习惯,瞬间切中要义,理清关系,抓住表达核心!

课程中同步运用了“全脑表达”原理,在深入了解人脑科学工作原理的基础上,利用左脑(理性脑)搭建结构,让沟通表达更有逻辑和层次;再利用右脑(感性脑)强化刺激,让沟通表达更加形象和生动,以求达到最佳职场沟通表达效果。掌握了这个秘诀和技巧,从此,就可以做到,让您的职场沟通表达从此让人过“耳”难忘,“语”众不同!

课程收益:

1)信息分类归纳→ 

2)提炼结论先行→

3)设置总分结构→

 4)理清逻辑顺序→ 

5)完美包装设计→

6)精彩表达呈现;修好六大步骤,助您从沟通小白走向表达高手!

课程时间:1~2天,6小时/天

授课对象:企业基层干部、高潜能员工、中高层管理者、老总

授课方法:理论讲授(60%)+案例分析/小组研讨(30%)+实操练习(10%)

课堂工具:

  1. 总分结构设计表
  2. MECE原理设计表
  3. 三三沟通法模型

课程大纲

第一讲:沟通表达之难---为何受伤总是我?

想一想:“言”值也是生产力-为何需要结构化思维?

  1. 案例剖析:同一个报告,为何这个小张被领导狂批?
  2. 课堂思考-结构化思维和表达的三大益处
  3. 视频研讨:如果您是领导,您倾向录用哪个?

比一比:记忆大比拼-看谁记得多?

  1. 两组物品-看谁记得多?
  2. 思考为什么会有这样差异?

练一练:脑力激发-不同表达方式有何不同?

  1. 同学毕业十周年上的讲话
  2. 给领导汇报下项目推进情况

第二讲:何为结构思维---突破结构那面墙

认识结构-何为结构化思维?

  1. 工作生活中结构无处不在
  2. 人的大脑是工厂,不是仓库!
  3. 我们的职场需要结构化思维

结构内容-结构化思维表达六大步骤

  1. 分类归纳-观点区分不遗漏
  2. 结论先行-先讲结果不绕圈
  3. 总分结构-上下对应有呼应
  4. 逻辑顺序-逻辑清晰易理解
  5. 表达设计-形象化精美包装
  6. 完美呈现-过耳不忘有秘密

第三讲:表达结构搭建---关键步骤五步法

第一步:信息分类归纳-观点区分不遗漏

  1. 沟通信息的分类归纳要做到:没有交叉/重叠/遗漏
  2. 麦肯锡MECE原理:完全穷尽、相互独立
  3. 实战运用-五种MECE分类法:
  4. 二分法
  5. 过程法
  6. 要素法
  7. 公式法
  8. 矩阵法
  9. 课堂练习:下面一堆信息,如何按MECE整理?

    第二步:突出结论先行-先讲结果不绕圈

  1. 最高效的沟通法-先把结论亮出来

历史趣闻:朱元璋为何暴揍茹太素?

  1. 结论先行的三个基本要求——
  2. 亮出主题:让听众清楚表达主题
  3. 主题清晰:一次只表达一个思想
  4. 精于提炼:短小精炼、数字量化
  5. 课堂练习:从下面几段文字中提炼出关键结论

第三步:搭建总分结构-上下对应有呼应

  1. 总分总三段式结构---
  2. 总:总结性结论先行表述,以上统下,上一层是下一层内容的概括
  3. 分:提炼出数个分论点,以下辅上,下一层辅助论证上一层中心思想
  4. 总:总结归纳,对上面两层内容进行总结、归纳、收尾
  5. 总分结构模型说明及运用---

  工具:《总分总沟通结构设计表》

  1. 课堂练习:学员自拟主题,运用工具表格搭建总分结构

第四步:理清逻辑顺序-逻辑清晰易理解

沟通表达的顺序应按照合理的逻辑展开

经典运用-五大经典逻辑顺序——

  1. 时间顺序-时间的先后顺序,如:事前、事中、事后…
  2. 结构性顺序-将整体分为部分,如:从上到下、研发-生产-销售…
  3. 重要性顺序-将事物按重要性或非重要分组,如:态度、知识和技能…
  4. 变焦结构顺序-按事情由大到小或由小到大表述,如:个人、部门、公司…
  5. 数字结构顺序-提炼出数个观点,如我有三个要求:第一、第二、第三…

第五步:精彩表达设计-形象化精美包装

“高大上”的精彩包装-形象生动好记

  1. 高-立意高远、意境高雅
  2. 大-胸怀全局、内容大气
  3. 上-送上包装、抓人眼球

好马配好鞍-九大包装塑“卖“点

  1. 英文组合:如肯德基的“CHAMPS”(冠军计划)、能力模型(ASK)等
  2. 汉字拆分:如 “赢”字,可以关联如何“赢“在职场的五个职业素养
  3. 成语改编:如:没有规矩、不成方圆-员工手册使用说明
  4. 借喻类比:如:让数据会说话、生产不规范,亲人两行泪-安全生产六大事故警示
  5. 二维矩阵:如:时间四象限、情景领导力模型
  6. 颜色分类:如:六顶思考帽
  7. 谐音改造:如:从此“语“众不同-结构化思考形象化表达的六个招数
  8. 流行元素:如:一个都不能少、打造职场新人的元宇宙
  9. 数字组合:如:降低销售成本的三板斧、做好新晋主管的三步曲
  10. 课堂实操:每个人设计自己的表达主题“包装”

第四讲:完美表达呈现-过耳不忘有秘密

善用大脑结构原理-人们对人类大脑的探索从未停止

投其所好-合理利用大脑的左右脑分工

左脑打结构-让人看得清听得明记得住

右脑给刺激-感性导入理性加强

课堂成果练习验收:每人完成一份《总分结构设计表》,小组内轮流分享演练,小组代表

上台展示,学员补充、老师点评、成果验收                                              

   以上,课程结束



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