人才盘点与人力资源数据分析在人力资源管理中的应用

课程背景：

企业普遍进行的盘点是账务的盘点和物料的盘点。人力资源是企业的第一资源，当然也需要盘点。人力资源的盘点是开展针对性人力资源管理工作的前提和必要条件。人力资源的盘点，既要做到全面性应盘尽盘，也要做到重点突出，为管理决策提供有力的依据。本课程结合大型企业的实际案例，从人力资源的数量、结构和质量三大维度展开讲解。

人力资源管理的实践中，会面对大量的数据处理和分析工作。如何快速高效的处理数据和挖掘数据背后的问题，给管理层做决策提供充分的依据，是HR从业人员必须掌握的一门技能。本课程从人力资源管理各模块出发，给出HR数据相关分析思路和建议。

课程收益：

1. 掌握人才盘点的方法及其相应工具
2. 掌握人力资源管理工作全局及所涉及的相关数据
3. 掌握如何进行目标设定
4. 掌握数据分析的思路与方法
5. 掌握数据呈现的技巧与注意事项
6. 掌握如何进行企业内部的数据管理

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：人力资源、财务、综合管理、文职类人员等

授课方式：讲授、现场练习、讨论等

课程大纲

第一讲 企业人才盘点及其报告撰写

一、人才盘点的内容

1. 人力资源的数量盘点
2. 人力资源的结构盘点
3. 人力资源的质量盘点
4. 企业人力资源盘点的工具介绍

案例分享：比亚迪的人力资源盘点工作是如何开展的？

二、企业人员信息库建设

1. 信息的类型
2. 人才信息的采集与维护

三、企业人力资源的分类

1. 核心类、骨干类、通用类、辅助类
2. 管理类、技术类、生产类、服务类等

四、建立企业人力资源的合理结构模型

五、企业人力资源质量盘点

1、企业总体人效盘点

2、员工个体能力和业绩盘点等

案例：某大型企业的人才结构模型

六、企业人才盘点的数据分析技巧

1. 数据的基本处理方法
2. 如何用图表分析人才数据
3. 九宫格在人才盘点中的应用

七、如何撰写人才盘点报告

1. 人才盘点的目的
2. 人才盘点过程介绍
3. 人才盘点数据展示
4. 人才盘点相关结论

分享：人才盘点报告模板

第二讲 企业招聘与培训数据分享

一、招聘基础数据分析

1. 简历通过率
2. 招募录用比
3. 招聘满足率
4. 招聘及时率

二、招聘质量数据分析

1. 招聘费用管控情况
2. 试用期通过率
3. 新员工离职率

三、提高招募效果的六大建议

四、企业培训工作数据及其分析

1. 培训计划完成率
2. 培训费用管控情况
3. 培训组织情况分析
4. 培训满意度情况分析
5. 培训评估覆盖率
6. 内部课程开发数

第三讲   企业绩效薪酬工作数据及其分析

一、绩效考评结果的分析

1. 奖金总额的管控思路及结果分析
2. 考核结果分布是否符合正态分布
3. 克服平均主义的几点思考

二、年终奖方案如何设计

1. 年终奖奖金池确定
2. 年终奖方案分享
3. 年终奖与合理避税

三、薪酬管理工作数据及其分析

1. 调薪政策及其设计
2. 什么样的员工多调薪？
3. 调薪周期与薪酬成本的关系
4. 案例：企业用工成本管控案例
5. 企业人员效率衡量标准与分析
6. 如何进行人工成本管控

第四讲  劳动关系管理数据分析与企业数据管理

一、劳动关系管理数据及其分析

1. 员工离职率核算规则及其统计分析
2. 离职率与工资数据的对比分析
3. 员工满意度数据调研及其分析
4. 企业离职补偿数据分析

二、企业数据管理工作

1. 数据管理的责任部门与责任人确定
2. 数据的口径管理
3. 数据的统计规则确立问题
4. 数据的挂钩与持续跟进问题
5. 数据的呈现与保管问题

三、课程总结与相关答疑