五步成课——精品课程开发与设计

讲师:王学兵 发布日期:12-28 浏览量:86

课程背景:




精品课程价值很大,从培训作用看,能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点;能帮助员工增长新知识,改善工作绩效,提升岗位技能;能帮助组织开拓新思维,启发新智慧,共建好生态。




作为一名培训师,学习课程开发技术才能开发出精品课程,拥有一门或几门精品课程也是其走向优秀的必备。那么开发一门精品课程开发分几步走?每步又有哪些方法和工具?基于绩效改进、能力提升、解决问题的课程开发初心,本课程将从方向聚焦、框架构建、内容开发、教学设计和材料完善等五大版块进行流程化设计和系统讲述,破解课程开发难题,让你掌握精品课程开发设计金钥匙。




课程收益:




● 方向聚焦:学习课题聚焦、课名设计、问题聚焦的方法,提高课程开发精准性和实用性




● 框架构建:掌握5种课程结构化设计方法并搭建课程结构图,梳理出课程核心知识体系




● 内容萃取:掌握内容萃取3大技巧,萃取出核心知识要点,提高内容深度和高度




● 教学设计:掌握6大教学设计流程和方法,提高教学设计标准化和实际教学效果




●材料完善:掌握PPT美化技巧和美化工具,运用模板工具制作讲师手册和学员手册




课程时间:2天,6小时/天




课程对象:职业讲师,企业内训师,企业中高层,HR,培训管理者,大学、中学教师,对课程开发设计有需求的人士




课程方法:讲授法、问题研讨法、案例教学法、示范教学法、角色扮演法、现场训练法




课程大纲




第一讲:方向聚焦——确定方向 精准开发




一、课题聚焦




1.课程选题三个前提




1)熟悉度




2)需求度




3)推广度




2.课程选题四个标准




1)小




2)实




3)专




4)新




案例分享:好标题和不合格标题




现场练习:找出合适的选题课堂练习




二、课名设计




1.课程名称设计意义




1)品牌度




2)传播度




2.课程名称设计流程




1)明对象




2)定主题




3)取名称




3.课程名称设计5种方法




1)对象主题法




2)数字量化法




3)双标题法




4)聚焦问题法




5)比喻修辞法




案例分享:常见课程名称设计失误分析;一“名”惊人的课题;某公司学员课题设计分析




现场演练:优化个人课程名称设计




三、问题聚焦




1.培训需求调查方法




1)问




2)访




3)观




4)考




2.培训需求在线调查工具模型




1)Q—C—I(存在问题—列举案例—解决痛点)




案例分析:《职场高效沟通技巧》培训调查




现场练习:在线运用QCI模型在问卷星/培训宝APP上设计调查问卷




第二讲:框架构建——逻辑设计 结构清晰




现场互动:逻辑排列和非逻辑排列记忆测试




一、课程结构化作用




二、5种课程结构模型




1.并列式




2.时间式




3.PRM式




4.WWH式




5.复合式




6.5种结构模型特点解析




案例解析:




并列式:管理技能、职业素养课程中应用




时间式:职业素养、企业文化课程中应用




PRM式:职场技能、生产管理课程应用




WWH式:职业素养、人力资源、市场营销课程中的应用




复合式:职业技能、企业管理课程中的应用




现场练习:运用PRM结构设计出职业素养、团队管理类课程框架




三、实操练习:梳理搭建课程结构图




1.工具运用:运用3W1H1E分析法梳理课程内容及框架




2.现场演练:运用5种结构模型搭建课程内容结构图




第三讲:内容萃取——提炼萃取 内容升级




现场互动:15秒数字记忆测试




一、四大理性语言




1.序列理性语言




2.程式理性语言




3.等式理性语言




4.叠式理性语言




案例分享:四大理性语言对应案例示例




二、内容萃取技巧




1.提概念




1)四字以内




2)字数相同




2.编口诀




1)单字诀




2)三字经




3)四成语




4)五绝句




5)七律诗




6)5种编口诀特点及萃取要点




现场互动:




单字诀:安全课程、人力资源、银行课程中的口诀提炼




案例解析:




三字经:安全管理类、健康美食类课程口诀提炼




四成语:职业素养、银行保险类课程中口诀提炼




五绝句:职业素养、职业技能、项目管理类课程中口诀提炼




七律诗:烟草课程、市场营销类课程中口诀提炼




现场练习:运用编口诀技巧萃取内容案例练习




3.建模型




1)二分矩阵法




2)工作流程法




3)要素法




①英文组合法




②数字组合法




③中文组合法




案例解析:




二分矩阵法:企业四类人才培养二分矩阵法应用




工作流程法:财务管理中流程法应用




英文组合法:工作分析法、战略分析法、质量分析法等模型案例




数字组合法:保险营销、培训管理、市场销售类原则案例




中文组合法:教学四步骤、即兴演讲四步法案例分享







第四讲:教学设计——目标清晰 方法得当




一、学习目标撰写技巧




1. ABCD公式法




2. BC公式法




案例分析:如何运用ABCD法撰写




二、布鲁姆教学目标分类




1.记忆




2.理解




3.应用




4.分析




5.评价




6.创造




三、教学领域分类及撰写词语




1.认知学习领域




2.情感学习领域




案例分析:6类认知学习领域及撰写词语列举;5类情感学习领域及撰写词语列举




现场练习:运用目标撰写方法写出个人课程教学目标




四、五大教学方法设计




1.教学方法设计认知




1)教学方法设计原则




2)差异化教学法选择




2.讲授法




1)讲授法定义和优点




2)讲授法设计三部曲




①思考




②讲解




③强化




3)讲授三部曲设计要点




4)强化效果的7种方法




现场练习:运用讲授三部曲讲授课程中的一个知识点




3.案例教学法




1)案例教学法定义




2)案例教学法六步骤




①背景




②问题




③讨论




④进度




⑤聆听




⑥总结




3)案例教学6步21点操作要点




现场练习:运用案例教学法研讨案例




4.演示教学法




1)演示教学法定义




2)演示教学法分类:




①现场示范




②视频示范




3)现场示范4步曲




①讲




②演




③练




④评




4)视频演示3注意




现场示范:语音演示教学法




视频案例:动作示范操作流程及注意事项




5.角色扮演法




1)角色扮演法定义




2)角色扮演法三步曲




①介绍内容




②组织演练




③分析总结




3)角色扮演法注意事项




现场互动:角色扮演法实操演练




6.游戏教学法




1)游戏教学法定义




2)游戏教学操作四步曲




①公布规则




②学员确认




③游戏控制




④总结点评







第五讲:材料完善——美化课件 编制手册




一、3种PPT课件美化原则




1.可视化




2.结构化




3.统一化




二、短时间美化PPT课件




1.PPT字体




2.PPT配色




3.PPT版式




4.PPT图片




三、课程大纲编写




四、课程手册制作




1.讲师手册(标准版)




2.讲师手册(简化版)




3.学员手册(标准版)




4.学员手册(简化版)




五、3款课件开发制作开发神器




1.iSlide的使用方法技巧




2.PPT美化大师使用方法




3. MindMaster使用方法




六、福利赠送




1.100套PPT精美实用模板




2.PPT美化大师安装包




3. iSlide、MindMaster安装包




课程时间说明




2天:全部课程学习




3天:全部课程学习+1天课程开发现场辅导



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