职涯蓝图--重新设计你的工作

讲师:邹海龙 发布日期:12-28 浏览量:58

课程背景:

人生是可以设计的吗?职业是可以规划的吗?这些问题在快速迭代的现代社会似乎是困惑很多人的主题。传统的职业生涯规划的思路是专注初心,找到最适合自己的选择,做出抉择并抵达目标,它要求只要找到目标,就要坚定去完成,你的人生更像一件工业品。设计思维是结合积极心理学,它要求我们重新定义问题,找到尽可能多的选择,然后选择一种快速尝试,要求我们像产品设计师一样,将人生和职场打造成一件艺术品。

课程目标:

本课程源自美国斯坦福大学最受欢迎选修课“人生设计”课,系统地教授怎样用设计思维进行职业规划,重新设计你的工作,也就是用设计思维,动态的目光去解决职场各个阶段所遇到的问题。具有设计思维的职业规划是发挥你的主观能动性,调整你的工作内容,把工作变成你喜欢的样子,可以帮助你打造一种有意义、快乐且充实的职场,帮助企业培养员工的自驱力,从而带来组织和团队的高效能。

目标学员:什么人应该学习本课程,对以下四个问题答“否”的人:

  1. 你对工作中的任务有兴趣吗?
  2. 你愿意主动为了某个项目熬夜吗?
  3. 你对同行在做什么感到好奇吗?
  4. 你愿意努力完善你工作要求的技能吗?

课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、化繁为简,实战演练,落地为先

课程时间:1天,每天6小时

课程方式:案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学

课程大纲:

第一讲:用设计思维评估工作现状

  1. 仪表盘分析:爱-乐-工-健
    1.  仪表盘检测
    2.  仪表盘调适
  2. 工作中不满意的原因
    1.  重力问题
    2.  锚定问题
  3. 接受目前是足够好
    1.  压迫性接受
    2.  抑制性接受
    3.  成长性接受

第二讲:找到自己的工作方向

  1. 美好工作日志
    1.  我工作中学到了什么?
    2.  我工作中发起了什么?
    3.  我工作中帮助到了谁?
  2. 工作中创造心流体验
  3. 工作中的能量地图
    1.  霍金斯能量层级
    2.  觉察与重构
    3.  峰终定律

第三讲:好工作是设计出来的

  1. 奥德赛计划
    1.  如果无法改变现状,你现在能做什么?
    2.  现在的事无法继续,你将来想做什么?
    3.  你想做什么均可时,你未来想做什么?
  2. 重构@MAP
    1.  重构的神奇作用
    2.  最小可行性问题MAP
    3.  最佳可行性方案

第四讲:不要辞职 重新设计

  1. 原型制作
    1.  原型对话设计
    2.  原型体验清单
    3.  工作设计访谈
  2. 重新设计的四个策略
    1.  重新定义-重新理解工作的意义
    2.  重新塑造-敲掉工作中的墙
    3.  重新定位-换到熟悉的职位
    4.  重新创造-改换固有的赛道
  3. 制定IDP个人发展计划


分享
联系客服
返回顶部