人格心理学：九型人格与与职场效能再提升

课程收益：

● 深入了解自我，洞见人格的优势和不足，积极行动，自我成长

● 洞察他人的人格，针对性的识人用人管人，职场效能再提升

●分析沟通障碍，利用不同人格的沟通特点开展针对性沟通

●发现团队协作障碍，差异化激励团队成员，提高团队执行力

●促进家庭与工作平衡，赋能职场

授课风格：

● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95%。

● 实践：4家公司管理实践、40多家企业管理咨询实践、300多人心理咨询实践、近400场培训授课实践，不断结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。

● 实用：学员口碑关键词“实用”，掌握实用技术贯穿课程始终，以管理心理学技术为主线，融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等前沿心理研究。

● 实效：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等为主要授课方式，现场问现场动现场学现场会一直用。

课程时间：

1-2天（6小时/天）

课程对象：

● 管理团队、营销团队、HR团队、项目团队等核心骨干和管理者

● 希望提升职场效能的职场精英

课程方式：

讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案

课程大纲

破冰小活动

第一章 打开人格的神秘面纱

1. 什么是人格？

2. 人格的基本特征

3. 人格学习的逻辑：

自知者明（洞见）、知人者智（洞察）、达人者力（影响）、自胜者强（成长）

4. 九型人格概述

5. 学习九型人格的意义

案例：半杯水

案例：大龄剩女领导的吉祥物

第二章 自知者明，知人者智——定位自我与他人的九型人格

1. 心理测试：九型人格

2. 完美型的特征和识别

3. 助人型的特征和识别

4. 成就型的特征和识别

5. 自我型的特征和识别

6. 理智型的特征和识别

7. 疑惑型的特征和识别

8. 活跃型的特征和识别

9. 领袖型的特征和识别

10. 和平型的特征和识别

工具：测试量表、能量场识别法、情绪识别法

案例：每种人格的典型人物

视频：鹅龟对话

活动：团队人格游戏

团队研讨：发现九型人格人物

第三章 达人者力——九型人格助力职场效能再提升

1. 九型人格与人岗匹配

（1）做喜欢的工作VS做适合的工作？

（2）工作中扬长VS避短？

（3）九型人格分别适合哪些工作？

2. 九型人格与团队协作

（1）团队协作的5大障碍

（2）九型人格中哪些在一起工作，团队效能高？

（3）人格协作的FREE策略和STOP策略

3. 九型人格与高效沟通

（1）高效沟通的障碍有哪些？

（2）九型人格的沟通特点与针对性沟通要点

4. 九型人格与激励赋能

（1）为什么激励不起作用？

（2）激励机理

（3）九型人格的差异化激励

5. 九型人格与家庭工作平衡

（1）接纳不完美的人格

（2）九型人格的家庭工作平衡建议

活动：理想的同事是什么样的？

案例：销售需要九型人格中的哪个？

活动：角色扮演

团队研讨：西游记团队的九型人格与团队协作

第四章 自胜者强——九型人格助力成长

1. 大脑的可塑性

2. 知行合一、内外兼修

3. 九型人格成长的整合方向

4. 九型人格的成长策略

案例：曾国藩的成长

视频：尼克胡哲

团队研讨：如何修炼自己的性格？

小结

答疑解惑

END