自我领导力:遇见积极且独立解决问题的你

讲师:许君 发布日期:12-28 浏览量:56

自我领导力:遇见积极且独立解决问题的你







新员工、职场新人、青年员工常常会遇到以下的困惑:




无法独立工作只是因为经验不够?




总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好?




工作积极性差是因为重复工作导致兴趣流失?




难以胜任新职位是因为没得到足够的支持?




这些困惑对职场发展来说,存在许多潜在的威胁,但同样也带来很多挑战。本课程基于心理测试、案例研讨、角色模拟、催眠、冥想、正念等行动学习技术(根据情况选择),帮助学员更好的理解自我领导力对于职场发展的意义,通过建设积极心理与培养积极独立解决问题能力,提高职业成熟度和工作效能。







【课程收益】




● 理解自我领导力,觉察职场的成熟度,打好职场发展基础;




●建设职场积极心理,包括自我接纳、同理心、科学疏导职场消极情绪等,保持职场积极工作状态;




●自我诊断自我领导力阶段,获得指导和支持,培养独立解决问题能力。







课程风格:




● 实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%。




● 实练:以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式,现场学现场练现场问现场会一直用。




● 实践:4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训,结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。




● 实用:学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。







课程时间:1-2天,6小时/天




课程对象:新员工、职场新人、青年员工等




课程方式:影视分析+案例讨论+互动交流+分组讨论+角色扮演+头脑风暴+现场辅导+自我觉察+行动方案










课程大纲




导入




破冰




第一讲 自我领导力:做自己的领导者




1. 自我领导力:每个人都是自己职场的领导者




2. 职场的成熟度如何?




(1)心理成熟度




(2)能力成熟度




3. 自我领导的三个秘密




(1)挑战假想束缚




(2)激活权力点




只有你成为自我领导者,并赋权给我们自己,才会拥有权力。




个人权力、职位权力、知识权力、关系权力、任务权力、情绪权力等




(3)积极主动得到实现成功所需要的




诊断分析自己的水平,得到实现目标所需的指导和支持是一种快乐




案例:大象思维




案例:各年龄段的离职率




案例:985大学数学系副教授




心理实验:棉花糖实验







第二讲 做自己心理的领导者:保持职场积极心理




1. 心理的构成:认知、情绪、行为




2. 深层心理:潜意识




3. 积极心理的机理




4. 建设职场积极心理




(1)三步自我接纳心理,打破职场消极心理恶性循环




(2)四步提升同理心,打造职场积极人际支持




(3)焦点正面心理,关注职场收获




(4)价值多元心理,积累更多职场价值




5. 自我情绪领导力:科学疏导工作情绪压力




(1)什么是情绪和压力?




(2)适度压力的三个维度:压力如何击垮人?




(3)常见的职场消极情绪:抑郁、焦虑和愤怒




(4)情绪的生理基础




(5)疏导消极情绪的误区




(6)如何科学疏导工作中的抑郁、焦虑和愤怒?




心理测试:情绪指数




案例:幸福的职场人VS不幸福的职场人




案例:两位员工的思维差异




互动:情绪有颜色吗?




互动:为什么大道理都懂,但还是难受或不愿行动?




视频:鹅龟对话




团辅活动:冥想放松法




团辅活动:我的工作价值







第三讲 做自己能力的领导者:独立解决问题




1. 职场成功者的核心能力:解决问题而不仅仅只是做事




2. 能力、兴趣的三叶草模型




3. 自我诊断:自我领导力的四个阶段




(1) 热情的初始者:高度指导、低度支持




(2) 幻灭的学习者:高度指导、高度支持




(3) 有能力但谨慎的实践者:低度指导、高度支持




(4) 独立的成功者:低度指导、低度支持




4. 职场成功路上当能力不足时,你需要的指导




(1) 确立清晰的目标;




 




(2) 形成一个行动方案;




 




(3) 向你演示如何实现目标或获得技巧;




 




(4) 明确职责;




 




(5) 提供时间表;




 




(6) 确定优先顺序;




 




(7) 监控、评估你的工作,并给出反馈。




5. 职场成功路上当预期过低时,你需要的支持




(1) 听你倾诉;




(2) 看到并赞赏你的努力;




(3) 帮助你解决问题;




(4) 询问你的付出;




(5) 提供动机合理性(提醒你为什么在做这件事情);




(6) 分享他们与目标相关的经验信息;




(7) 分享与目标相关的机构信息。




6. 积极独立解决问题的工具:TPSRT




7. 积极独立解决问题的工具:SMART




8. 积极独立解决问题的工具:我需要




9. 积极独立解决问题的工具:没有借口




案例:调研




案例:工作任务沟通




团辅活动:我需要







团队收获研讨与分享




课程小结与答疑




课程结束



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