新员工心理赋能:从校园人到职场人

讲师:许君 发布日期:12-28 浏览量:51

【课程收益】




● 提高对职场的认识和理解,让职场成长更快;




● 做好心态调整,建立积极心态,转变和适应职业角色;




● 掌握优势管理、经验管理等职业发展技能,推动职业成长和提升工作效能;




● 掌握与运用身心互动下疏导情绪的技巧,积极工作和快乐生活。







【授课风格】




● 实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%。




● 实练:以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式,现场学现场练现场问现场会一直用。




● 实践:4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训,结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。




● 实用:学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。







【课程时间】




1天(6小时/天)




【课程对象】




新员工、职场新人、青年员工等




【课程方式】




讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案



















课程大纲




导入职场发展的关键在哪里?







第一章 校园人到职场人的心态建设




1. 校园人到职场人的心理适应曲线




2. 心态的三个组成部分:认知、情感和行为




3. 建设积极心态的第一步:自我觉察




4. 校园人到职场人的积极心态1:拥抱变化心态(从校园人到职场人的四大变化)




5. 校园人到职场人的积极心态2:视角放大心态(打开工作视野格局)




6. 校园人到职场人的积极心态3:焦点正面心态(收获还是损失?)




7. 校园人到职场人的积极心态5:解决问题心态(职场成长的关键心态)




团辅:图画心理/情商测试




案例:幸福和不幸福的员工




案例:三名砸石工人的职场之路




案例:领导不信任我




视频:鹅龟对话




案例:许老师的自我接纳




团队研讨:调研







第二章 校园人到职场人的自我成长




1. 职业成长的路径:定位、适应、发展、高点、智慧




2. 储备三大职场燃料,推动职业发展




(1)积极的职业心态和价值观




(2)人岗匹配:优势管理与经验管理




(3)高质量关系




3. 优势:人格、知识、技能




4. 成果总结法:我的优势在哪里?




5. 能力四象限(优势区、潜能区、情绪区、盲区)




6. 职业兴趣倾向分析:霍兰德职业兴趣




7. 有意义职业经验的两个特征:迁移性和成长性




8. 高质量的人际关系:同理心(赋能自我与他人)




8. 贵人相助的核心:感恩




9. 组织要求矩阵:如何成为企业的骨干?




10. 职业发展计划的PNIdo模型:目标、需求、资源、行动




研讨:工作是喜欢更重要还是适合更重要?




心理测试:人格




心理测试:职业兴趣




案例:职场新人的迷茫




案例:应聘财务助理的“老”员工




视频:作死的年羹尧




案例:雷军、许家印、李卫




团辅活动:职业发展计划PNIdo设计







第三章 校园人到职场人的情绪管理




1. 常见消极情绪:抑郁、焦虑与愤怒




2. 职业情绪状态:三叶草模型




3. 情绪的生理基础




4. 疏导职场消极情绪的误区




5. 疏导消极情绪的科学方法(10种以上)




心理研究:踢猫效应




互动:情绪有颜色吗?




互动:为什么大道理都懂,但还是难受或不愿行动?




团辅活动:谁气死我了?




团辅活动:正念呼吸法




团辅活动:冥想放松法







小结




Q&A




END



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