《服务类——投诉预警与处理技巧》

讲师:钱俊 发布日期:12-07 浏览量:959


投诉预警与处理技巧



课程背景:

有些服务人员认为我们的客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近

乎无理取闹!其实有了客户的不满、抱怨、投诉才使得客服人员得以快速成长,成为拥

有持续竞争优势的企业员工。客户的不满、投诉也是企业与客户接触的核心环节,更是

企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭,关注对于客户不满、抱怨、投诉的

处理是提升企业整体服务水平的关键。



课程收益:

1.观念转变:树立“投诉不可怕,会投诉的客户是好客户”的服务理念

2.了解需求:了解客户客户投诉的心理需求

3.投诉预警:掌握客户不良情绪的识别及应对方法,将投诉扼杀在萌芽状态

4.情绪管理:掌握在处理投诉中服务人员心理准备和自身情绪调整的方法

5.掌握技巧:通过案例分析、演练、讨论掌握投诉处理的原则、流程、技巧



课程时间:1天;6小时/天

课程对象:大堂经理、柜员、客户经理、会计主管、网点负责人等

课程形式:以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场模拟训练

,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳。



课程大纲:

第一讲:认知篇

一、什么是投诉

案例引入:蝴蝶效应

案例引入:扁鹊三兄弟的故事

通过案例分析认识投诉及投诉处理的重要性

1.什么是投诉

2.投诉的实质

二、会投诉的客户是好客户

1.“好顾客”的自白书

2.顾客抱怨冰山图

案例:会投诉的客户是好客户

案例:挨骂是进步的原动力

3.说出来的抱怨句句是黄金

4.客户投诉有什么好处?

1)对公司的好处

2)对客户的好处

3)对我们的好处

三、投诉处理的意义

1.用数据看抱怨处理的重要性

2.积极处理客户投诉的意义

1)有效地维护企业自身的形象

2)挽回客户对企业的信任

案例:海尔重视客户投诉案例

案例:日本三菱处理投诉案例

3)及时发现问题并留住客户

3.我们应该尽全力挽留所有接触过的客户

四、客户投诉心理分析

1.客户抱怨歌

2.客户抱怨的原因

1)服务品质层面

2)产品品质层面

3.客户通用有哪些期望值?

1)感性客户的期望

2)理性客户的期望



第二讲:预警篇

一、客户不良情绪的行为表现

1.焦躁

举例:客户焦躁的行为表现

2.敌意

举例:客户有敌意的行为表现

3.抱怨

举例:客户有抱怨的行为表现

二、察觉客户不良情绪后的应对技巧

1.应对方法

2.应对话术



第三讲:技巧篇

一、投诉处理的心理准备

1.诚恳的态度是灭火器

案例:有效果比有道理更重要

2.投诉处理的心理准备

3.学会给自己减压

1)我有权保持沉默

2)生气是拿别人的过错来惩罚自己

3)自我谈话

二、投诉处理的方法

1.投诉处理的五“不”原则

1)不影响网点其他客户

2)不用太多专业术语

3)不卑不亢

4)不推卸责任

5)不与客户争吵

2.投诉处理“五个一”接待技巧

1)一把椅

2)一杯茶

3)一双耳

4)一支笔

5)一颗心

3.正确处理投诉的原则

1)总原则:先处理情感,后处理事件

2)耐心地倾听顾客的抱怨

3)想方设法地平息顾客的抱怨

4)同理心:站在顾客的立场上来将心比心

5)时效性:迅速采取行动

4.同客户情感打交道的三步曲

1)表达服务意愿

2)体谅客户情感

案例分析:亲和效应

3)表示承担责任

5.耐心倾听客户抱怨的技巧

案例分析:心理净化现象

6.想法设法地平息客户的抱怨

1)“何时”法提问

2)转移话题

3)间隙转折

4)给定限制

7.用顾客喜欢的方式去说

1)说“我会……”以表达服务意愿

2)说“您能……吗?”以缓解紧张程度

3)说“您可以……”来代替说“不”

8.采用服务补救

1)什么是服务补救

2)案例分析:东航晚点案例

3)讨论:服务补救的措施有哪些?

9.同理心

1)什么是同理心?

2)表达同理心的语言小贴士

10.“YES——BUT”理论

11.“YES-BUT”三步曲

一激二安三交代

12.迅速采取行动

1)属于我们做得不到位的如何处理?

2)属于双方互有责任的如何处理?

3)属于对方理解有误的如何处理?

三、投诉处理的步骤

1.迅速隔离客户

2.安抚客户情绪

3.充分道歉

4.搜集足够的信息

5.给出解决方案

6.征求客户的意见

7.跟踪服务



第四讲:实战篇

一、网点不同区域投诉类型及案例

1.咨询引导区

“秋后算账”型应对策略

案例分析:内部制度执行不一

2.客户等候区

“望穿秋水”型应对策略

案例分析:排队风波

3.业务办理区

“龟腚”型应对策略

案例分析:身份核查

4.自助服务区

吞“卡”、“卡”钞型应对策略

案例分析:机器故障

二、几种难于应对的投诉客户

1.以感情用事诉说者

2.滥用正义感者

3.固执已见者

4.自我陶醉者

5.有备而来者

6.有社会背景,宣传能力者

三、投诉案例演练

1.宠物风波

2.睡觉客户

3.禁烟运动

4.机器故障

5.光膀子客户

6.拍照神秘人

7.过号风波

8.养老金延期

9.制度问题

备注:根据培训时间、人数及分组选取部分案例进行演练



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