现场管理培训

现场管理培训

课程目标:

①提高安全生产的意识

②增加安全生产的知识

③消灭安全事故的苗头

④减少安全事故的发生



课程内容设置:

|单 元 名 称 |主 要 学 习 内 容 |时 间 |

|第一讲 |安全生产的定义、方针、原则 |第一天9:00-|

|安全生产概述 |几个基本概念 |10:30 |

| |安全文化的演变 | |

| |第一线管理者的安全责任 | |

| |灾害一定能预防 | |

| |①信念→工伤能防止 | |

| |②发生灾害肯定有其原因→发生工伤的连锁反应| |

| |③探讨防止灾害的措施→开展安全活动 | |

|第二讲 |1、再发防止的概念 |第一天10:30|

|再发防止活动 |2、认定事实 |-11:00 |

| |3、发现问题点 | |

| |4、确定原因 | |

| |5、确定对策与实施 | |

|第三讲 |1、危险源识别 |第一天13:00|

|事前预防活动 |①两类危险源 |-16:00 |

| |②危害源与事故的关系 | |

| |③作业条件危险性评价法 | |

| |2、消除事故发生的根本原因 | |

| |①三种根本原因和制定对策 | |

| |②吃惊、惊吓、小伤口→及时对策 | |

| |③机器、设备、装置有无危险 | |

| |④作业指导书指导适合吗 | |

| |⑤不管是谁都有可能因为疏忽而犯错误→应预先| |

| |采取措施 | |

|单 元 名 称 |主 要 学 习 内 容 |时 间 |

|第四讲 |1、工伤是现场的人制造的 |第二天 |

|进行预防活动 |2、不安全行为和不安全状态 |9:00-10:30 |

| |①工伤事故不安全状态分类 | |

| |②工伤事故不安全行为分类 | |

| |③不安全行为与人为失误的定义 | |

| |④人为错误的主要原因归类 | |

| |⑤不安全行为的形成过程 | |

| |⑥关于以后灾害的防止 | |

| |⑦人的特性 | |

| |⑧神钢模拟体验介绍 | |

|第五讲 |1、安全意识的重要性 |第二天 |

|安全意识的提 |2、杜邦人的安全意识 |10:30- |

|高 |3、安全意识的提高 |12:00 |

| |4、某公司安全意识提升介绍 | |

|第六讲 |1、KYT训练 |第二天13:00|

|使现场工伤为 |①什么是KYT |-16:00 |

|零 |②1R把握现实 | |

| |③2R追求本质 | |

| |④3R树立对策 | |

| |⑤4R设定目标 | |

| |2、今天的工作安全吗→指示、指导的贯彻 | |