工厂安全与职业健康管理

【课程背景】

企业中高层管理人员听了许多安全课程，也实施了许多国外优秀企业的安全管理做法，为何企业安全业绩仍然有很大的改善空间？

在“万众创新”的社会环境下，企业的安全管理如何创新？

如何把精益生产的思想融入安全管理，进行现场自主安全改善提升呢？

掌握了一些先进的安全管理工具使用方法，为何难以在企业推广实施呢？

【课程收益】

学习完成后，学员能

1、掌握互联网+安全管理的最新运行方法；

2、了解中国本土优秀企业安全管理的最佳成功实践经验；

3、启发学员企业安全创新管理与改善的思维；

4、了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法；

5、掌握精益自主安全管理的思想与实施方法,改善现场安全环境；与管理减少现场作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效；

6、安全目视化的做法，创造清新明了的现场环境，减少因误识或缺失标识而带来的事故；

7、掌握事故调查与根源分析技巧，提高写事故调查报告的水平。

【课程时长】2天，6小时/天

【课程对象】企业总经理、安全副总、安全经理、安全部门相关人员、生产管理人员、设备管理人员、工程管理人员、HR 等领导及其管理人员

【课程方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

【课程特色】

1、培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。

2、培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，帮助企业及时转化培训效果，支持企业安全高效快速发展。

3、一听就懂，一学就会：深入浅出，浅显易懂，承诺教方法给工具，举一反三，学以致用，务实求真，实操落地，课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。

【课程大纲】

第一讲企业安全与职业健康管理概述

一、事故与原因的关系？事故是如何发生的？

二、探讨：零事故VS 零风险、零的价值与安全

三、法律法规责任与义务

第二讲企业安全与职业健康管理基础

一、事故预防的基本原理

二、建立全员岗位安全生产责任制

三、建立全面安全领导力

四、推行走动管理，树立个人安全领导力

五、落实全员安全执行力

第三讲本土企业安全管理实践案例分享

一、本质安全管理实践

二、“两纬三级”安全管理系统

三、网格化的安全责任管理

四、微安全文化建设

五、安全绩效管理

六、互联网+安全管理

第四讲企业自主安全管理创新

一、为什么要创新安全管理

二、安全管理方法创新

三、安全培训创新

四、安全检查创新

小组练习与实践

第五讲企业精益安全管理

一、什么是精益安全管理

二、安全精细化管理的做法

三、安全自主管理16 法

四、KYT（危险预知训练）

五、企业推行KYT 的三步骤

六、安全目视化管理

图解安全目视化案例

第六讲职业健康管理与防护

一、生产过程中的有害因素

二、粉尘环境防护

三、噪声环境防护

四、辐射环境防护

五、高温作业环境防护

六、毒物环境防护

七、企业职业健康管理八项工作

第七讲追根溯源：事故调查与根源分析技术

一、事故引发机制与原理

二、识别事故关键起因

三、事故根源性分析技术

四、事故调查与分析报告

五、跟踪整改进展

回顾期望

答疑环节