四海遨游沙盘模拟训练课程介绍

课程收益

1. 激发学员树立创业者精神和企业家精神（风险时时存在及不可预测），  以迎接新的竞争挑战；
2. 理解互联网时代思维的转变方式，建立用户至上的理念；
3. 建立大局观，增强团队分工协作意识，提升执行力；
4. 提升团队凝聚力、统一思想、建立共同的经营语言；
5. 输与赢的强烈体会，感悟追随者的困境。

适学对象

变革期的企业，提倡创业者精神及企业家精神的企业全体员工、希望提升大局观和经营执行力的企业员工

课程时长：2天（13学时）

课程定位

中国经历了 30 多年的高速发展后，经济进入了新常态。而随着互联网应用与传统行业的不断融合，新的商业模式不断涌现， 行业界限变得更加模糊，竞争更加激烈，风险越来越难以预测，敢打敢拼，盲目追逐热点，粗放式的经营管理已无法适应新时代的市场环境，时代呼唤创业者精神，时代需要企业家意识。

    使命感、挑战现状、主动创新、高效执行……无论是什么，我们需要用企业家精神突破一个又一个发展瓶颈。这是一个迅猛变化的世界，企业始终走在“变革的路上”。

课程纲要

模块一 起航（1-25天）

1.1   互联网时代的特点

1.2   互联网时代领导者的五条核心法则

1.3   互联网时代的团队管理

模块二 扬帆（26-50天）

2.1互联网时代战略的特点

2.2互联网时代战略管理的核心法则

1. 充分信息
2. 概率权法则
3. 速度至上
4. 互联网时代的产品核心法则
5. 用户至上
6. 体验优势
7. 爆款致胜
8. 互联网时代技术研发的核心法则
9. 敏捷迭代
10. 最小原型
11. 密集技术

模块三破浪（51-75天）

3.1互联网时代的营销法则

• 4R营销
• 大数据营销
• 蜂鸣法则
• 互联网时代的三大管理观念转变
• 前景价值原则
• 现金流至上
• 利润中心思维

模块四登陆（76-101天）

4.1反思与复盘

• 沙盘模拟过程中发生了什么？
• 我们有什么感受？
• 引发什么思考？
• 互联网时代我们应该如何应对？

课程特色 

   “大航海时代”沙盘有强烈的故事感、美感和动感元素，通过沉浸式方式，让学员主动参与，通过讲师引导及复盘，让学员产生深度反思与感悟。

课程设置

      过程形式：学员根据抽签分组（约6~7人一组），模拟航海船队，向未知大陆航行，过程中要维系自己生存，同时要靠“捕捉灵雀鱼”积累财富，最终到达未知大陆获取巨额收益。

  模拟元素：航海过程中的要素与现实企业运营一一对应，包括：领导者、用户、融资机会、研发、发展路径、市场营销、团队管理

时间设置