店面服务能力提升

讲师:柳娟 发布日期:12-28 浏览量:117

课程背景 :

【成交高于一切】:什么样的服务,才能为店内的销售成功加分呢?

接触顾客容易,接触顾客也不难,但走进顾客心里就很难,很多店面销售都有同感。其实进入顾客心里并不难,只要掌握销售精英必备的服务技巧、沟通技巧,就很容易进入到顾客心里。店面销售属于服务行业,可以说礼仪是店面服务必备的基本素质之一。店面销售工作包括和顾客第一眼印象、店面接待服务、沟通交谈到成交,乃至售后等数不清的繁琐细节。一个细节就有可能感动顾客、促成交易;一个细节也有可能引起顾客反感,甚至失去顾客。

《店面服务能力提升》,以落地的培训内容、体验式的培训风格,让店面销售通过体验、互动、案例分析等学习,收获接待礼仪知识,并落地应用到体验店顾客接待中去。

课程收益:

课程方法:

融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络

结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默

落地为实战有效的培训效果

课程大纲

第一讲:开启服务意识

游戏破冰分组----我与企业的关系 

一、中国经济发展6时代服务启示

二、顾客满意度与顾客忠诚度

1.超越期望值----忠诚度

2.附加值服务----满意度

3.基本服务----无怨言

三、客户满意度与客户忠诚度

1.超越期望值----忠诚度

2.附加值服务----满意度

3.基本服务----无怨言

四、客户满意的决定5因素

1.信赖度

2.反应度

3.安全度

4.同理度

5.有形度

五、服务中的形象影响力

1.迎宾形象三要素

2.硬件环境形象

3.贵宾服务软形象

4.细节赢心

互动体验:顾客体验

六、服务细节形象影响力

1.细节服务影响力

2.从服务到用心服务思维拓展

案例分析:为什么他们的服务满意度高?

七、影响客户合作的感受

1.选择性注意

2.选择性曲解

3.选择性记忆

八、什么是服务精神

案例分享:服务意识+服务行为=服务精神

本节结束,团队PK

第二讲:店面服务形象礼仪

一、职业形象三问

1.你从事的行业是?

2.你的服务对象是?

3.你的职业目标是?

二、店面服务形象

1.迎宾形象三要素

2.硬件环境形象

3.软件形象

互动体验:顾客进店服务感受

三、店面细节形象

1.温度

2.味道

3.背景声音

4.细节赢心

案例分享:做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻

四、影响人际关系的心理效应

1.首因效应

2.光环效应

3.刻板印象

案例分析:首因效应影响力——影响你7年的首因效应

五、职业形象礼仪塑造

1.亲和力塑造

2.着装风格

六、服务影响力之声音的颜色

1.声音与影响力

2.语速

3.语调----声音四色彩

案例分析:人未见,声先行为什么她的影响力会不一样?

七、手势有礼----修养尽显

1.手势文化----老祖宗的智慧

2.指引手势

3.递物手势

4.介绍手势

5.递笔手势

6.拒绝做作,助你细节赢心

八、身体语言影响力

1.仪态心理学

2.打造亲和力仪态

3.情绪低迷时如何给身体充电式

本节结束,团队PK

第三讲:店面服务接待礼仪

一、接待礼仪

1.迎宾礼仪

2.问候与称呼礼仪

3.礼仪的距离

4.大客流时的接待应对

二、顾客接待中的服务6分

1.微笑多一分

2.聆听多一分

3.积极的身体语言多一分

4.保持目光接触多一分

5.使用令人愉悦的声音多一分

6.把顾客放在第一位多一分

三、与顾客建立关系五步曲

1.微笑的力量

2.称呼名字

3.真诚的推荐

4.建议的力量

5.记得表扬

四、如何通过沟通影响顾客购买行为?

1.抓顾客心理

2.把握客观情况

3.分析优劣势

4.讲案例

情景互动:销售沟通影响力

理论+实战演练

五、送宾礼仪

1.常规送宾礼仪

2.感动顾客的送宾礼仪

六、顾客离开后礼仪

1.顾客档案记录礼仪

2.8小时内短信礼仪

本节结束,团队PK

第四讲:打造有温度的店面服务

一、店面体验营销5核心

1.感官

2.情感

3.精神

4.行为

5.文化

案例分析:海底捞与空乘服务

二、客户体验旅程设计

1.客户画像

2.需求属性

3.区分场景

4.制造惊喜

三、四大关键触点设计

1.预触点

2.首触点

3.核心触点

4.末触点

案例分享:末触点的不闭环

四、感动服务标准

1.超出预期

2.没有标准

3.盘点我们的服务

头脑风暴:哪些是超越顾客的期待?

五、服务中的关键时刻

1.避免“整体服务提升”陷井

2.有效的体验设计三时刻

3.峰终定律与顾客体验

案例分析:

酒店服务的20个关键时刻

宜家与迪士尼的“峰终“体验设计启示

本节结束,团队PK

第五讲:一切落地为行动

一、设计我们的服务触点与关键时刻

二、实战演练

从顾客进店、询问、介绍产品、成交、离店的服务演练

三、我们缺乏的2大素养

1.仪式感

2.内心的标准

四、学习金字塔模型启示

五、团队颁奖



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