在潍柴的职业生涯规划

课程背景：

什么样的人能在未来职场中领跑？

他们有一门极致的专业能力，优秀的基本素质，并持续自我升级；

有自已的个人品牌和影响力，通过多种方式交换价值；

善于与不同客户、组织合作；

重要的是，他们内心强大，拥抱不确定，自已掌控发展方向。

职业生涯规划是每一位职场人一生的战略。职业生涯是一场至少长达45年的马拉松，因此，缺乏远见意识的人会把注意力放在近在眼前的下一步，从而做出非常局限的职业决策。当你能用“远见思维”，从职业生涯的整条路径着手，学习职业生涯规划，决定生涯高度的三种燃料，就能跳出职场困局，助你跑赢职场马拉松。

课程收益：

1. 强化理念：案例落地，知识理论扎实，激发学员共鸣
2. 提升认知：从心理学的深层次理论引导出最符合线上场景的授课风格，提高学员认知
3. 重视结果：掌握成人学习特点，强调学习结果与落地行动

授课天数：1天  6小时     

授课对象：优秀新员工

授课方法：

融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络

结合视频案例+行业案例+风趣幽默

落地为实战有效的培训效果

课程大纲

第一讲：职业生涯规划从意识出发

一、用企业家心态经营自己的职业生涯

1．必须能满足市场的要求

2．打造自己的核心竞争力

3．建立职场人际关系

二、职业生涯自我意识

1．能力----我会

2．动机、理想----我想

3．价值观----我喜欢，有价值

案例分享：职业测评与职业锚

三、你的竞争优势是什么？

思考：

为什么企业聘用了你？

1. 自我竞争优势拼图—资产盘点
2. 价值观
3. 市场现实

四、如何判断职业是不是真爱

1．是否真感兴趣

2．能力可以HOLD住

3．在职业中更看重什么

五、职业发展三个溢价

1．行业溢价

2．身份和人脉的溢价

3．精神溢价

六、什么是完美的职业

1．收获价值

2．发挥优势

3．热爱的

七、职业生涯5力模型

1．基础----适应力

2．中间----学习力、沟通力、执行力

3．顶层----管理终身印象的能力

八、怎么提高你的职场能见度

1．你+一项正面能力

2．让更多人认识你

3．定位职业目标

4．永远充满精气神

5．营销自已

案例分享：新员工的能力如何展示

本节结束，团队PK

第二讲：职场新员工的职业生涯规划

一、你的职业生涯处在哪个阶段？

1．新生代阶段

2．“青黄不接”阶段

3．“职业塑造”阶段

4．“职业锁定”阶段

二、职业生涯规划----远见思维

1．发展甜蜜区----积累后职业生涯的燃料

2．找到尖峰点----精力聚焦锚定

3．优化长尾----从“行动者”到“建议者”

案例分析：职业成长记录

三、职业生涯三种燃料

1．可迁移的技能

2．有意义的经验

3．持久的关系

案例分析：亚当斯的职业生涯启示

四、重视职场人际关系

1．强连接

2．同盟

3．弱连接

思考：你的人脉中，有多少会给你的事业带来重大影响？

工具分享：155 人脉管理工具

五、系统职业规划

1．短期目标

2．中期目标

3．中长期目标

4．长期目标

故事启发：效率与效能

六、职业生涯是你一生的战略

七、认识自己

1． 自我认知的范围

互动：自我认知列表

2．自我定位橱窗分析法

互动：自我认知列表分析----激发潜在的我、了解背脊的我

八、自我观察

1．专注=兴趣+能力

2．精力=优势+价值

工具分享：自我观察日志

九、职业访谈的意义

1．抓取信息

2．加强链接

3．看清目标

十、职业访谈4步骤

1．列访谈清单

2．寻找访谈对象

3．当面访谈

4．感谢对方

十一、生涯规划执行力----从学会制定目标开始

案例分享：雏鹰千里黄河行的执行力启示

1．目标设计SMART原则

2．目标制定三原则

2-1符合自己当下的能力、

2-2制定自己的目标

2-3目标要从小开始

目标规划实战：目标制定与实施方法

十二、思维进阶----在复杂环境里的演化算法

1．不苟且者红利

2．你是谁？重新定义自己

3．以贡献感为指引的幸福

案例分析：

如何把工作变好玩

怎样挖一条通向未来的隧道

怎么把工作干成一个事业

十三、自我价值驱动模型三齿轮

1. 专业的能力
2. 工作持续创新
3. 保持热爱

案例分享：亚当斯的职业发展启示

十四、目标行动派

1．工作目标：周、月、年

2．公众承诺的力量

工具应用：GROW模型

本节结束，团队PK