邢云流水——《高效时间管理》

讲师:邢立爽 发布日期:12-28 浏览量:118

课程背景:

互联网时代,人与人之间核心的差距来源于两方面,一是学习力,二是思维。

无论你是企业管理人员还是一般员工,无论你在组织中担任什么职务,想出色地完成工作,都离不开这两方面。

学习需要时间,思考需要时间,思维的提升也需要时间,一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?这就是对时间管理方式不同导致的。

而时间管理绝不仅仅是管理时间!更是一种生活方式,是一门哲学。时间管理需要内修外练,不仅要关注外部的工具、流程、方法,更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等,否则再好的方法都不会起作用,这就是为什么很多人中途放弃的原因。通过管理时间、管理情绪、沟通协调、释放压力,让您的生活更加自信、从容、幸福,而不是让您完成更多的事情变成工作狂。

掌握好时间管理的理念和方法,是每一位想提高工作效率,过上更幸福生活的现代人必备的技能。

课程目标:

课程特色:

  1. 复杂问题简单化,奉行有效果比有道理更重要的原则,运用缜密的逻辑思维,对问题、观点进行高度提炼
  2. 结合大量心理学、脑神经学的专业内容,让学员进一步掌握自我时间管控

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:需要时间的人

授课方式:工具讲授、案例分析、小组研讨、实操练习

课程大纲

第一讲:为何要重视时间管理

一、时间管理的核心

1、案例分析:该项目,你的时间规划是什么?

2、世界名画的启发

3、心理学:约哈里窗

4、以终为始,找准方向——时间管理的核心

二、时间管理有那么重要吗?

1、由梦想的生活到危机应对能力指数

2、你不得不算的两笔账

3、案例分析:互联网发展带来的……

4、十年之前,我不认识你,你不属于我

5、忽如一夜春风来

6、案例分析:人工智能的发展

7、这些现象背后变化的是什么

8、所以你准备好了吗?时间够用吗?

第二讲:时间管理的常见误区

一、时间管理的概念和发展

1、什么是时间   

2、时间的四大特征 

3、四代时间管理理论及特点 

二、时间管理的误区

1、日事日毕帕金森定律

2、案例分析:马经理的时间到哪去了?

3、案例深度剖析时间管理的误区

(1)分不清轻重缓急

(2)毫无规划和排序

(3)突如其来的打扰

(4)事必躬亲的作风

(5)不得不去的会议

(6)拖延症重度患者

第三讲:高效时间管理的方式

一、明确你的目标

1、案例分析:目标对人生的深远影响

2、高效时间管理是为了什么? 

3、拟订目标的原则

1)符合自己的价值观

2)了解自己的现状

4、制定目标的SMART原则

5、案例分析:制定长远目标及短期目标

二、分清轻重缓急

1、艾森豪威尔时间管理矩阵

2、听过一个工具,不等于用过,用过一个工具,不等于会用。——邢立爽

3、案例分析:一天的工作,如何利用工具正确分类及排序?

4、如何真正做到“要事第一”

三、养成良好习惯★★★★★

1、究竟时间管理管的是什么?

2、六招掌握高效时间管理的秘诀

第一招:正确态度

1、工作量的神奇公式

2、区分专注性工作与非专注性工作

3、脑神经学:提高专注度与降低疲劳度

4、案例分析:三数字法则

5、案例分析:专注力的四大天敌

6、案例分析:应对四大天敌的有效方法

第二招:黄金时段

1、黄金1小时=疲倦?小时

2、问题来了,如何找到自己的黄金时段,提高效率?

3、脑神经学:一天中3个最佳黄金时段

4、脑神经学:如何创造黄金时段?

5、脑神经学:如何快速进入黄金时段?

6、反常识的建议

第三招:强健体魄

1、强健体魄跟时间管理有什么关系?

2、脑神经学:如何主导自己的身体

3、脑神经学:如何提高工作记忆力和工作效率

4、如何利用好中午的时间让自己效率加倍?

第四招:睡前时光

1、脑神经学:睡前时光最适合做的事

2、脑神经学:睡前时光最禁忌做的事

3、为何经常觉得自己睡了个假觉导致第二天工作无精打采?

4、脑神经学:怎样不让压力过夜

5、提高第二天工作效率的秘诀

第五招:增加宽度

1、如何增加生命的宽度

2、如何充分利用时间,使得单位时间内完成更多的事?

3、案例分析:高效庄园

4、案例分析:充分利用时间的秘诀

第六招:免扰时段

1、番茄工作法

(1)为自己设定免打扰时间段

(2)一次只干一件事情

2、案例分析:私人时间的免扰时段如何创造

3、案例分析:私人时间的免扰时段如何利用

4、案例分析:工作时间的免扰时段如何创造

5、案例分析:工作时间的免扰时段如何利用

6、让工作动力源随处可见

四、制定有效计划

1、GTD时间管理法

2、现场实操:根据课堂所学,现场对1天的工作内容进行有效规划、分类、排序

五、马上行动执行

1、告别拖延症

2、案例分析:“莫法特”休息法



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