深化财会监督,提升财务管理效能

讲师:文辉玲 发布日期:12-28 浏览量:58

课程背景:




为了适应新时代的发展要求,健全财会监督体系,完善相关工作机制,确保资金的安全、合规使用,提升会计信息质量,防范财务风险,财务监督已成为监督体系的重要组成部分,其在推进全面从严治党、维护中央政令畅通、规范财经秩序、促进经济社会健康发展等方面发挥了重要作用。但财会监督工作还存在一些问题和短板,财会监督体系尚待完善,工作机制有待理顺,法治建设亟待健全,信息化水平不高,监督能力有待提升,制约了财会监督职能作用有效发挥。同时,财经纪律松弛现象不同程度存在,违规使用资金、财务造假多发、会计信息失真、部分中介机构看门人职责失守等问题,严重违反国家财经纪律,扰乱市场经济秩序,亟需强化监督和治理规范。




深化财务监督已经到了实务操作、提升管理效能的重要阶段,但在企业具体的实务操作过程中,如何在各个业务环节中加以落实,成为企业面临的普遍难题。




您在实际工作中,是否遇到以下情形:







针对以上企业现状,该课程从业务环节建立内控监督实施措施。此课程使用大量业务循环中的内部监督控制案例,详解业务中内部控制的主要风险点、关键控制点和控制措施,帮助企业优化控制业务中的风险。




课程收益:




【解决业务监督难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题




【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,掌握监督精髓




【完善监督降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业内控监督的管理水平




授课对象:财务总监、财务经理、财务管理者、董事会、监事会、管理层、风控合规等相关人员




授课方式:讲师讲授+案例分析+经验分享+小组讨论+实操演练,要求全员参与




授课时长:1天,6小时/天




课程大纲




第一讲:深化财务监督提升财管效能文件解读




一、关于进一步加强财会监督工作的意见解读










  1. 出台背景和重要意义










  2. 总体思路和内容框架










1)搭建起财会监督的四梁八柱:







2)明确财务监督部门的基本工作内容







3)财会监督力度主要部署3大任务







相关案例讲解




第二讲:深化财务监督提升财管效能实务操作




一、合规管理:经营管理财务管理合法合规










  1. 财务合规目标:确保财务管理合法合规;










案例讲解:金税四期下的合法合规管理













  1. 报告合规目标:确保财务报告真实准确,信息完整










案例讲解:某上市企业财报作假带来的蝴蝶效应










  1. 资金合规目标:确保资金、资产安全










案例讲解:某企业出纳挪用贪污巨资背后的合规内控管理漏洞分析 




二、内控监督实务:业务循环内控监督管理










  1. 合同管理监督













案例讲解:合同管理闹出的乌龙最终对簿公堂事件




案例讲解:某大型企业合同管理的细节亮点范本










  1. 销售循环监督










1)销售循环主要风险点







2)销售循环监督控制措施







案例分享:销售舞弊案例分析及内控监督防范




管理工具:客户等级评定审核表










  1. 采购循环监督










1)采购风险有哪些







2)采购风险规避手段







案例讲解:采购漏洞管理带给企业的巨大经济损失




讨论:对于观点核心企业应建立与供应商共赢的格局看法




讨论:针对企业实际情况给出采购业务管控的改革方向










  1. 营运资金循环的内部监督控制关键点










案例导入-投资失控造成的后果




1)导致企业资金链断裂的五大核心原因







案例讲解:某上市企业资金链断裂的前因后果




2)如何做好日常经营管理之举




案例讲解:某商业奇才的圭臬商业理念现金流生意经




管理工具展示:资金预测管理驾驶舱




案例探讨:如何做好企业的资金链的守护神



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