非财务人员的财税管理(高管财税思维与应用)-----认知思维培养与实践应用

讲师:牛鑫宇 发布日期:12-28 浏览量:8

课程背景:




新常态、后疫情及大智移云技术背景下,企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的企业高管来说他不仅要精通业务善于管理更要熟悉懂得财务不懂财务,管理者就没法全面了解企业基本情况,看企业就是“盲人摸象”;不懂财务而管理企业,就是“盲人骑瞎马”;不懂财务,就无法意识到企业可能面临的各种财税风险;不懂财务,就很难开展诸如绩效考核、股权激励等重要工作即使公司财源滚滚日进斗金也有可能陷入混乱的局面所以说成功的公司必有良好的财务管理失败的公司其财务管理肯定会存在很大的问题




因此,企业高管具有财务意识,懂得财务思维,是企业从创业走向规范,管理由感性粗放到科学精细化的必然要求,也是当前新常态背景下企业挖潜增效的必备条件,更是企业科学做出重大决策的重要依据!




本课程基于以上问题的解决,以大量企业案例为主要素材,用最通俗易懂的语言,为企业高管解析和演绎企业财税的运行逻辑,使其看得懂报表,听得懂财报,挖得出潜力,做的好预算,做得出科学的财务决策。




课程收益: 




懂得财务基本概念、基本原理和财务运行的逻辑框架




看懂三张财务报表能运用报表信息判断企业盈利能力、营运能力和财务风险;




了解企业管理中的各种风险及防控措施




了解企业经营过程中可能面临的各种纳税风险,对重要税种的风险防范有深入认知。




课程时间:1天,6小时/天




课程对象:企业中高层管理人员




课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与




课程大纲




导引:财务有什么作用?




一、企业财务:内涵、经营与财务、何为商业语言




二、了解企业重要信息的重要手段




三、透视和识别经营问题的预警信号




四、企业价值创造的重要驱动




五、经营决策重要参考




讲:财务报告阅读:解析数字背后的秘密




解决问题:财务报表可以告诉我们哪些重要信息?企业财务状况--实力如何?企业经营成果怎样?企业是否有可持续的合理现金流?企业财务风险大小?企业可能存在的重要问题?




一、初识企业的基本财务报表




1. 企业的“底子”:资产负债表




2. 企业的“面子”:利润表




3. 企业的“日子”:现金流量表




4. 财务报表之间的联系




二、财务报表的阅读与评价




1. 资产负债表的阅读与评价




1)资产与资产来源




2)公司财务安全评价




3公司偿债能力评价




2. 利润表的阅读与评价




1)公司盈利能力评价




2)营运能力评价




3)公司发展前景预测




3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价




1)会计报表之间的关系




2)现金流量表的结构和质量分析




3)考虑现金流量后企业盈利能力、偿债能力分析




案例分析:以某公司为例,如何通过财务报表数据透视企业经营




第二讲:财务价值创造作用的实现:业财融合之道




解决问题:财务如何创造价值?如何认识业财融合?业财融合实现的路径和条件?如何通过业财融合为企业降本增效,创造价值?




一、大智移云背景下财务转型




1. 财务数字化与业财融合




2. 财务角色转型:有核算型、管理型到战略会计




二、业财融合与价值创造




1. 业财融合的内涵与本质




2. 业财融合前提




3. 业财融合路径




4. 业财融合的实现:一个案例的解析




三、业财融合案例分析:路径与操作方案




1. 希尔顿酒店的案例




2. 砍掉亏损项目能盈利吗?




讲:财务风险管控




解决问题:如何理解财务风险?懂得财务风险风险产生的根源?懂得如何通过建立内部控制制度风范风险并建立预警机制?




一、财务风险




1. 财务风险内涵




2. 财务风险溯源及传导




3. 不同财务风险案例解析与比较




二、内部控制构建




1. 内控作用




2. 内控内容构成




3. 内控实施步骤与策略




4. 案例解析




三、构建企业风险管理的关键成功要素




1. 企业监督机制健全




2. 管理高层的支持和参与




3. 建立风险管理文化




4. 采用先进的风险管理的实施方法




四、财务预警指标




1. 经营现金流量/债务总额




2. 净利润/资产总额(资产收益率)




3. 债务总额/资产总额(资产负债率)




4. 流动资金/流动负债(流动比率)




5. 速动资产(流动资产-存货)/流动负债




6. 税前利润总额+利息支出÷利息支出




金税四期背景下纳税风险管控




一、金税四期的新功能与纳税风险




1. 非税业务管控变化




2. 相关机构联网变化




3. 人员身份信息及信用的管控。




4. 云化服务




二、纳税风险防控思路




1. 扫雷排雷------让企业远离税收风险




2. 挖潜增效------让企业提升绩效和价值




3. 优惠政策------光明正大降低负担




4. 纳税筹划------进一步合法合规节税降费




三、重要税种与风险防控方案




1. 所得税




1所得税的征管逻辑 




2)所得税的产生与业务联系




3)节税对策




2. 增值税




1增值税的征管逻辑 




2)增值税的产生与业务联系




3)节税对策




3. 个人所得税




1个人所得税的征管逻辑 




2)个人所得税的产生与业务联系




3)节税对策




课程提炼与总结




构建本次课程学习地图——结语



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