财务报表视角的企业核心竞争力解读

课程背景：

新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的老板、总经理或企业高管来说，他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难开展诸如绩效考核、股权激励等重要工作。通过对财务数据的分析，可以识别企业管理中存在不足或短板，也可以看出企业的核心竞争力，更重要的是懂得通过财务数据分析，找出企业可能的核心竞争力，回避企业可能的短板，不断提高企业市场地位，提高企业竞争力，实现企业目标。

本课程基于以上问题的解决，以大量企业案例为主要素材，用最通俗易懂的语言，为老板和企业高管解析和演绎企业财税的运行逻辑，深入分析三大报表间的逻辑及钩稽关系，通过对财务报表的解读，识别企业可能存在的短板，找到企业核心竞争力所在，给出竞争力培育的路径。

课程收益： 

▲ 懂得财务基本概念、基本原理和财务运行的逻辑框架；

▲ 明白三大报表间的钩稽关系；

▲ 看懂三张财务报表，能运用报表信息判断企业盈利能力、营运能力和财务风险；

▲ 能够应用相关模型从财务角度识别企业短板和核心竞争力；

▲ 能结合企业实际，懂得如何培育企业核心竞争力。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业董事长、总经理及其他企业高管

课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与

课程大纲

导引：总经理的财务思维与决策？

互动：老板怎么看会计?在经营过程中有没有用过财务思维？如何应用及效果如何？为什么？

第一讲：财务报告阅读：解析数字背后的秘密

一、初识企业的基本财务报表

1. 企业的“底子”：资产负债表

2. 企业的“面子”：利润表

3. 企业的“日子”：现金流量表

二、财务报表的阅读与评价

1. 资产负债表的阅读与评价

1）公司财务安全评价

2）公司偿债能力评价

2. 利润表的阅读与评价

1）公司盈利能力评价

2）营运能力评价

3）公司发展前景预测

3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价

1）会计报表之间的关系

2）现金流量表的结构和质量分析

3）考虑现金流量后企业盈利能力、偿债能力分析

案例分析：以某公司为例，如何通过财务报表数据透视企业经营

第二讲：财务报告之间关系分析与勾稽关系

一、会计恒等式的演变

1. 资产负债表——资产=负债+权益

2. 利润表(损益表)——利润=收入-费用

3. 现金流量表——净流量=流入-流出

二、三大财务报表隐藏的勾稽关系

1. 会计恒等式的演变------从资产负债表开始的演变

2. 货币资金与利息收入

3. 在建工程、商誉和开发支出与企业利润

4. 货币资金与现金流量表

5. 不同项目间关系分析

第三讲：财务视角下核心竞争力的识别和培育

一、杜邦财务体系

1. 杜邦财务体系的背景

2. 杜邦财务分析的方法与手段

1）财务分析的目的

2）财务分析的方法

3）财务分析的核心指标

二、杜邦财务分析与企业挖潜增效的渠道

1. 净资产报酬率

1）涵义

2）意义与解读

2. 销售净利率（产品、成本领先、技术、品牌等竞争力的识别和培育）

1）指标解读

2）指标分解与挖潜的渠道

3. 资产周转率（资产管理、薄利多销策略、供应链强势等竞争力识别和培育）

1）指标解读

2）指标分解与挖潜的渠道

4. 财务杠杆（杠杆优势）

1）指标解读

2）指标分解与挖潜的渠道

互动讨论：学员公司如何根据财务数据分析培育企业核心竞争力

课程总结与回顾

1. 课程主要内容总结与回顾

2. 答疑解惑