全脑思维 完美呈现——PPT制作与工作汇报技巧

讲师:张秋民 发布日期:12-28 浏览量:107

课程背景:




工作埋头苦干,累得像老黄牛,领导却不知道。来得比别人早,出力比别人多,领导却不满意。只知低头干活,不知抬头看路,该怎么办呢?三分工作、七分汇报。光把工作做好还不够,还要善于恰到好处地展示。汇报工作不是炫耀业绩,而是与领导“交心”的重要途径。总结汇报的技能,不仅是员工的沟通力,更是职场的竞争力。




本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升个人和组织沟通效能。







课程收益:




l 掌握工作汇报的基本原则和方法




l 掌握工作汇报表达的三种能力




l 掌握汇报中的表达有序的技巧




l 快速掌握职场高大上的PPT制作方法







课程特色:







 




结构化思考:思路清晰,有效表达




情景化互动:实战互动,寓教于乐




口诀化记忆:口诀提炼,语言生动




系统化实施:系统呈现,分段实施




工具化落地:工具运用,实效落地







课程时间:1天,6小时/天




课程对象:企业中基层管理者、骨干员工




课程方式:行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演







课程大纲







第一讲:有条有理——工作汇报必备结构化思维




一、 工作汇报写作之四大禁忌




1. 观点不明——主旨不明确,立意不清楚或是目标错位,完全偏离领导意图。




2. 论据不当——套话连篇,空洞无物;弄虚作假,好喜表功。




3. 论证无序——条理不清,主次不分,天马行空,随心所欲,毫无章法。




4. 表现无力——太简单:只讲结论不分析,只讲表象不提炼;太啰嗦:只讲细节无观点,事无巨细不突出;太犹豫:挤牙膏,一问一说,不问不说,让人听得干着急。




案例:小王向经理的工作汇报




杨天下的求职经历




二、 金字塔原理四大原则




1.结论先行——每篇文章只有一个中心思想,并放在文章的最前面




2.以上统下——每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括




(1)上对下:总结概括;




(2)下对上:解释支撑




3.归类分组——每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴




(1)归组




MECE原则(独立性、完整性)




〔案例分析〕神奇的7±2 法则




课堂演练




工具:电梯法则




(2)有序




混乱的知识等于垃圾(清步骤、突重点、剥细节)




〔工具分享〕思维导图的妙用




4.逻辑递进——每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列




(1)演绎推理与归纳推理的区别:归纳性分组思想;演绎性分组思想




课堂演练




(2)全脑表达的六脉神剑:左脑定结构,右脑找刺激




全脑表达之左六式:时间、空间、支点、钟摆、变焦、递推




全脑表达之右六式:对比、图示、幽默、节奏、情绪、比喻




第二讲:按部就班——工作汇报的写作步骤




一、 报告、总结及汇报的区别与联系




二、 工作汇报的写作流程




(一)写作前的准备




l 站在老板的角度思考内容




l 领导风格决定汇报风格




l 通三法之妙用




(二)工作汇报四步骤




汇报开头结构的四要素:SCQA




1. 常见的Q




2. 开头标准结构及变化




【案例】秘书的工作汇报




(三)汇报表达应具备的三种能力




1. 说明事情的能力




2. 说服他人的能力




提升说服力的四个要素




1) 巧用对比




2) 巧用数字




3) 巧用案例




4) 巧用图示




3. 呈现权威性的能力




【案例】某品牌汽车的广告宣传,某品牌化妆品的广告宣传




工具:FAB法则,SMART法则




(四)言而有序“三字经”




1. 点——基于情境定目标




2. 纵——纵向结论讲事实




3. 横——横向分类有逻辑




模板:工作汇报常见开头方式




【案例】詹姆斯的工作汇报




案例分析:具国际范儿的工作汇报




课堂演练




工具与模板:工作汇报常见开头方式




第三讲:如琢如磨——工作汇报的语言要求




一、 工作汇报的语言:7大定律与质感4法




二、 文不厌改:审、核、究、改




1. 常见易混词与错别字




2. 常见语法错误




3. 数字的使用




案例分析:常见标点符号误用例析







第四讲:完美呈现——快速制作简约实用PPT技巧




1.PPT精髓:POWERPOINT(让论点更有力量)




2.好的PPT应具备“两化”和“五有”




1) 有趣:充分调动听众的感官




2) 有序:逻辑清晰,时时定位




3) 有料:细节雕刻的能力




工具实战:“字”有一套




4) 有色:色从何来?:让你的PPT色起来




工具实战:用色要点




5) 有动:让PPT鲜活起来




工具实战:动画效果和创意




3.基于思维导图上的PPT制作及美化流程




第一步:理结构,转文稿——工具:MindManager




第二步:填母版,补材料——工具:PowerPoint范本




第三步:制图表,调风格——工具:SmartArt/美化大师




第四步:定字体,改布局——工具:iSlide/字库




第五步:添动画,加效果——工具:PowerPoint动画




第六步:填备注,增策略——工具:PowerPoint备注




第七步:试演练,做优化——工具:ZoomIt插件




附送:经典工作总结PPT模板




PPT制作必备软件




素材包22+24+1个




4.思维导图快速熟练制作PPT 8步法




1) 标题开始,先走中间




2) 直接覆盖,词要关键




3) 两点方向,顺时外延




4) 使用简单,一共两键




5) 重在思维,拖拉方便




6) 寻找关系,不超七点




7) 自动排版,请点增长




8) 格式主题,可变漂亮




练习:一个二胎父亲的岗位内化经验之路




附送:PPT制作必备软件:MindMaster,美化大师,islide,Zoomt,Piti,EV录屏,讯飞听见,经典PPT模板12个, PPT强大素材包(1.2万张)1.7G、封面-目录-转场-内容-图表-结尾-图标(模板库)



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