结果导向的全员执行力提升

课程背景：

“幸福是靠奋斗出来的”。在VUCA时代，面对不确定性环境，企业一定要避免“借口、躺平、僵化”，确保组织活化，需要强调发挥团队精神，建立群体共识，快速反应、高效执行，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。打造高绩效团队就是要将个人执行力凝聚成团队执行力!　

本课程阐述在当下竞争环境下，执行力提升的重要性，并分析执行力强弱真正根源，明确“以终为始、结果导向”为主旨，避免“三大执行”误区，强化学员内驱力，走出舒适区域，担负起责任，树立危机感、强化目标感、学习增强执行力的方法与工具，从而有效驱动激发自我执行力，主动积极的高效完成组织目标。

课程收益
1、找问题：了解员工执行不到位的原因和问题点；

2、提士气：学会提升自身执行力和责任心的精要；

3、建团队：学习团队精神的关键，了解建设高绩效团队的方法；

4、促文化：认识团队合作的重要性，构建积极健康的团队文化；

5、产力量：掌握团队高效沟通协作策略、思维和方法，产生强大团队合力。

课程时间：1天 每天6小时

授课对象：企业全员

授课方式：优秀案例分析+理论提炼+情景演练+活动PK

1、积分制管理：考勤+ 抢答成绩+演练成绩；形成奖惩制度。

2、小组竞赛制：可视化的积分+小组竞赛

3、建议评选优秀团队一名，优秀学员若干；

授课大纲

课程导入：

一、执行力的重要性

1、VUCA时代，组织需要团队和执行力

2、企业基业长青的秘诀

3、缺乏执行力的企业和个人有什么样的后果

二、职业化员工的执行力的基本知识和原则

1、执行力基本定义

2、为什么会缺乏执行力：组织和个人的根源分析

3、执行力“四字”字方针

案例分析：给猫挂铃铛

三、执行力的最高境界：责任为先

1、案例研讨：加西亚的执行力来源在哪里

2、执行力的最高境界=结果

3、执行力=结果=责任

视频：用心执行——为何小张晋升比小刘快

四、职业化员工执行力提升的关键：结果导向

1、态度不等于结果

2、职责不等于结果

3、任务不等于结果

4、提高个人执行力24字方针 

案例研讨PK：小宋买火车票

情景模拟PK：如何成为有执行力的员工和主管

五、个人驱动力和执行力提升的四大法宝

（一） 慢不得的危机感——主动求变，未雨绸缪

1、没有危机感是最大的危机感

案例：华为的危机感与奋斗文化

（二）坐不住的责任感——驱动自我，责任担当

2、责任是自动自发的源头

3、责任的“十二字”真言

企业案例：阿里的成长

（三） 要达成目标感——以终为始，引领方向

1、树立目标：每天每周有目标   

2、解决问题：寻找真因，解决问题

3、积极主动：主动主动再主动

4、拒绝拖延：立刻行动不找借口

活动：个人风采展示

（四）善协作的团队感 ——大局为先，团结协作

1、大局为先，聚焦目标    

2、双赢思维，相互协作

3、换位思考，理解他人    

4、结果导向、建立流程

团队协作活动：交通塞车

结语：

1、回顾与答疑

2、总结与颁奖