高情商沟通 助力人际交流促进团队合作

讲师:张明芳 发布日期:12-28 浏览量:78

课程背景:




一个人的成功15%是取决于专业能力,85%取决于人的社交能力,当今社会人与人之间的交往越来越密切,大家也越来越意识到人际关系的重要性:




只有掌握了与人交往的技巧,懂得人与人之间如何更好的相处,才能在你通往职场的路上左右逢源、如鱼得水。如何提升人际交往的能力与技巧?如何获得职场好人缘?




本次课程从影响人际关系的关键核心点—沟通着手,从影响沟通的原因到有效沟通的技巧,从工作到生活,层层进行递进,将所有的内容融会贯通,让沟通服务于我们的工作和生活。







课程收益:




● 正确认知:人际关系在职场的重要性




● 有效提升:职场中的沟通技巧与礼仪




● 有效打造:职场中团队和谐人际关系







课程时间:4小时




课程对象:企业员工




课程方式:理论讲解+分组讨论+动作示范+互动练习+案例分析







课程特色:




● 大量案例讨论、情绪调节的实际操练,让学员自主学习




● 用分享及练习的方式强化学员的学习力,提升学员的情绪感知和体验感










课程大纲







开场互动:




对于学习认知的误区!




情绪、情商、沟通与成功的关联!




第一讲:沟通技巧与礼仪事项




一.高效沟通的五个关键节点:




1. 大脑沟通流程图解




2.影响沟通核心要素




3 沟通中的有效反馈




4. 沟通中赞美与认可




全员:沟通游戏互动




二.周哈里沟通视窗




1.公开象限




2.隐私象限




3.盲点象限




4.潜能象限




三.高效沟通的三个有效表达




1. 清晰表达之表达结构




2.清晰表达之建议公式




3. 清晰表达之拒绝公式




小组互动:工作日常沟通场景练习




四.如何与不同行为风格人沟通:




1. 支配型行为风格:(D型)




1)行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)




2.影响型行为风格:(I型)




1)行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)




视频分享:D/I型行为风格人物视频播放




3. 稳健型(S型)




1)行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)




4.谨慎型(C型)




1)行为表现(说话方式、思想观念、情绪表达)




视频分享:S/C型行为风格人物视频播放




5.人际沟通需正视和避免基本归因错误




案例分享:《中国足球队》




五.高情商对话模型




1.沟通前的充分准备




2.沟通前的了解对方




3.沟通前的轻松开场




4.沟通中的观点表达




5.沟通中的求同存异




6.沟通中的共同实现




小组互动:日常工作或者生活是如何沟通的?




六.职场沟通礼仪注意事项




1.沟通中的表情礼仪




1)微笑的表达




2)眼神的表达—善用目光




2.沟通中的倾听礼仪




1)倾听的姿态




2)倾听的回应




3)倾听的确认




3.沟通中的姿态礼仪




1)沟通时站的姿态




2)沟通时坐的姿态




3)沟通中的递送礼仪




1)物品递送(文件、笔等物品)




讲解+示范+小组成员3人组队练习




七.电子邮件沟通礼仪与注意事项




1.电子邮件三原则




1)体现效率




2)逻辑清晰




3)展现素养




2.电子邮件六个关键环节




1)邮件主题




2)邮件称呼




3)邮件正文




4)签名备注




5)附件添加




6)邮件回复



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