内训师培养训练营

第一部分 项目背景及目标

选拔内训师进行系统培养，是企业基业长青的必然

企业内训师在支持业务快速发展，员工能力提升，以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用，精通自身业务，熟悉本公司文化，能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制！

内训师还起到如下作用：

企业内部培训的顶梁柱！

是核心价值观的传播与传承者！

更了解和理解行员面临的问题！

更熟悉企业的发展和经营状况！

其授课内容往往更能贴近实战！

是开发核心精品课程的最佳人选！

是解决企业业务问题的核心专家力量！

能够节约培训成本，提升培训实际效果！

能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制！

以往内训师培养存在的误区及规避

以往的TTT培训中，基于讲师的背景及能讲授的内容、课程的内容、内部业务专家，能提供什么内容，后期企业就学习什么内容。

我们是学习项目的学习模式，基于企业业务需求什么，期望行为主体发生哪些行为改变，再确定行为主体需要学习的内容，最后再确认我们是否能提供相应的学习内容。

在课程设计中，会让每位学员做一张教学破题图，首先聚焦的是的业务需求，带来的业务收益。