高凝聚力企业文化打造

【课程收益】

1.了解企业文化的基本知识；

2.了解企业文化课程设计的基本思路

3.掌握不同层级企业文化的讲解技巧

【课程形式】

课堂讲解40%+小组研讨30%+团队共创30%

【课程时长】

1天

【课程大纲】

一、企业文化基础知识

1.文化演变史

（1）从《人类简史》看文化的作用

（2）文化的内涵与演变

2.企业文化理论

（1）德鲁克.经营理论

（2）丹尼森.组织文化模型

（3）企业文化洋葱模型

3.企业文化的四个层面

（1）物质文化层

（2）制度文化层

（3）精神文化层

（4）综合文化层

4.企业文化的功能

5.企业识别系统

练习：企业识别系统建立

二、企业文化培训技巧

1.明确企业文化培训的目的

（1）能认同

（2）能记忆

（3）能释义

（4）能践行

2.企业文化记忆教学设计

（1）达芬奇密码之企业文化

（2）企业文化擂台赛

（3）企业文化知识地图

3.企业文化释义教学设计

（1）企业文化开放空间

（2）企业文化群策群力

4.企业文化践行教学设计

将企业文化践行的形式分为主题交流、典型示范、典礼仪式、文化故事、文体活动五个大类别，由各组抽签，选择主题，通过头脑风暴形式制定践行方案，并选择代表上台呈现，通过投票选出最佳呈现小组，要求能体现企业精神。

三、现场抽签演练并评估