企业文化理论与实践分享

课程背景

一个企业的基于长青，本质是企业文化的根深蒂固，企业文化是无形的，难以量化的，但他的效果是潜移默化的，很多企业对企业文化的认识是存在误区的，他们误以为企业文化就是做做团建，喊喊口号，组织几次活动，开展一些宣传就可以了；实际上企业文化有不同的层次，企业文化建设如何从物质层做到精神层，如何帮助员工对企业文化从认知到认同，从理解到践行，从而提升企业管理水平，激发员工的凝聚力和归属感，形成强大的合力，推动企业不断前行，这就是我们企业文化建设亟待解决的问题。本课程将从企业文化的经典理论出发，结合企业文化的优秀实践案例，帮助学员对企业文化加深理解和认知。

课程收益

1.了解企业文化的基本理论

2.理解企业文化五位一体体系

3.掌握企业文化落地四步要求

课程对象：管理干部

课程时长：3小时

课程形式：课堂讲授50%+小组研讨30%+学习活动20%

第一章 正本清源—关于企业文化的共识

第一节 文化再认知

1.从《人类简史》看文化的作用

2.文化的内涵与演变

目的：了解文化的基本内涵和作用

第二节 企业文化再认知

1.企业文化的几个误区

2.企业文化的三个基本理论模型

1）德鲁克.经营理论

2）丹尼森.组织文化模型

3）企业文化洋葱模型

目的：了解企业文化基本理论模型，在四大层次中，本次我们学习的是理念层

第三节 企业文化体系

1.企业文化五位一体

1）使命

2）愿景

3）价值观

4）发展理念

5）企业精神

2.企业文化落地的四步要求

1）能认同

2）能记忆

3）能释义

4）能践行

第二章 它山之石可以攻玉—企业文化优秀实践分享

第一节 阿里巴巴企业文化分享

1.阿里巴巴价值观

2.阿里巴巴愿景与使命

3.阿里巴巴六脉神剑

第二节 新东方企业文化分享

1.新东方使命和愿景

2.新东方企业文化量化

3.新东方Q12组织氛围调查