一、人才规划特质
1、战略人才规划的生命周期
2、战略人才规则要解决的是什么
3、战略人才规划的方法论
4、战略人才规划的流程设计
二、人才规划的基础
1、我们可以预测未来人员增长吗
2、解读企业战略
3、业务指标在人才预测中的作用
4、设计适合你的人才预测模式
5、关键岗位,核心人才的预测
6、组织架构的再探讨
三、人才规划实操
1、人才数量分析
2、人才质量分析
3.、排定预先顺序
四、人才地图的必要性
1、从人才管理看人才地图
2、人才地图的三大关键问题
五、人才地图构建方法论
1、内外部人才供给分析
2、明确人才缺口
3、人才地图应用策略
六、人才地图表现形式
1、基于人才盘点九宫格的人才地图
2、基于人岗匹配及时间序列的人才地图