青出于蓝——基于知识萃取的课件制作与授课技巧提升训练

讲师:吴军 发布日期:12-28 浏览量:57




课程背景:




随着市场竞争愈发严峻,很多企业开始意识到:企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中,这将会大大提高培训效果,节约培训成本。




然而,我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台,并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养,而技能的培养需要依靠科学的指导。很多企业内部讲师都是各业务部门的精英与骨干,专业经验丰富,但授课技巧与知识萃取及课件制作能力欠缺,导致传统培训见效不直接、效率不高。本课程结合企业实际需求,提供多种感性理性的授课技巧及高效的课件制作技巧,并在培训过程中运用多种教学手法并配合大量情境演练于辅导,确保学员在“在教中学”,实现内训师授课技能,知识萃取及课件制作实战水平全面提升。




课程收益:




知识萃取与课件制作




1、利用内萃技术和萃取思维萃取出组织经验,并将萃取出的内容加以提炼美化。




2、运用外取技术搜集课程资料,并用Sport和Staor模型萃取出经验案例。




3、使用课件制作7步法和3款效率工具快速制作PPT课件。




授课技巧:




1、运用3种引人入胜的开场导入、3种感性演绎技巧、4种理性表达技巧、3种课堂练习技巧和3种互动式回顾技巧。




2、运用导入、讲解、练习、回顾的自然学习模式进行实操授课。




3、运用小组讨论、案例分析、示范教学等多种授课手法进行课程演绎。




授课对象:企业兼/专职内训师、宣讲员、企业管理者、培训管理者等。




授课时数:1天,6小时/天




课程方式:




交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好




互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和一课四讲,落地效果好




行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好




课程大纲




第一讲知识萃取与课件制作




一、知识萃取之内萃——萃取专家经验




1.萃取之内萃型经验




Ø 成功案例




Ø 共性要点




Ø 个性经验




2.萃取之内萃思维




Ø 冒泡泡——横向思维




Ø 找结构——分类思维




Ø 深挖掘——纵向思维




3.案例萃取




Ø Sport模型




Ø Staor模型




二、知识萃取之外取——收集课程素材




1. 收集渠道




Ø 调研




Ø 书籍




Ø 网络




2. 收集方法




Ø 百度/搜狗




Ø 微信/知乎




Ø 微博/网盘




3. 收集资源




Ø 图片/图标




Ø 模板/字体




Ø 文档/视频




三、制作PPT课件——快速制作成课




1. 理结构




2. 套模板




3 .增图示




4. 定字体




5. 变颜色




6. 配图片




7. 添动画




8. 再优化




Ø SmartArt




Ø Islide




Ø Motiongo




第二讲授课技巧与授课方法




一、开场导入3部曲——建立联系 激发兴趣




1. 提问题




2. 抛观点




3. 列数据




【案例分析】国家电网企业文化案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、柴静《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享




【课堂练习】小组讨论导入主题的常用方法




二、理性表达4部曲——打动左脑 逻辑说服




1. 区分讲法




2. 口诀口号




3. 模型讲法




4. SCQA讲法




Ø 背景




Ø 冲突




Ø 提问




Ø 解答




【案例分析】灌汤包案例分享、国家电网案例分享、克服紧张的例子




【课堂练习】SCQA讲法、类比讲法练习




三、感性演绎3部曲——打动右脑 动心动情




1. 实物道具




2. 通俗讲法




Ø 打比方




Ø 类比




Ø 比喻




Ø 对比




3. 幽默元素




【案例分析】乔布斯发布会案例、著名培训师授课案例分享、费曼讲课案例




【课堂练习】学员才艺展示、通俗类比练习




四、练习实操3部曲——以终为始 检验效果




1. 案例分析(法)




Ø 案例阅读




Ø 分组讨论




Ø 学员回答




Ø 点评反馈




2. 实操练习(示范教学法)




Ø 讲解陈述




Ø 展示示范




Ø 学员练习




Ø 点评反馈




3. 课堂测验(法)




五、回顾总结3部曲——知识巩固 内化于心




1. 课程回顾




2. 单元回顾




3. 模块回顾




【案例分析】灭火器使用案例、礼仪培训之握手案例、国家电网网络安全案例、银行IT安全课程案例




【课堂练习】案例分析与讨论、礼仪培训练习、网络安全授课练习




第三讲实战演练(贯穿全场)




一、实战演练




1. 课程设计




2. 擂台PK




3. 小组互评




4. 老师讲评




二、一课四讲




1. 实讲:我讲你听




2. 示讲:我做你看




3. 视讲:我看你讲




4. 试讲:你讲我评




三、行动落地




1. 学员课后写出5个课程中的收获点




2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项




3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动




【案例分析】学员案例分析




【实操工具】531行动计划表、授课能力反馈表



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