出口成章——商务演讲与高效表达技能提升

讲师:吴军 发布日期:12-28 浏览量:95

课程背景:




主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人需要演讲;这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商务演讲与高效表达的能力,在今天的商业世界里,已经成为商务人士必备核心技能之一。




然而,以下情景在日常的演讲中是否很常见?




内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划;




逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法;




呈现欠缺丰富性:没有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死气沉沉;




语言欠缺生动性:没有修辞,不是废话太多就是赘语不断,味同嚼蜡;




表现缺乏感染性:没有魅力,不是肢体单调就是声音平淡,气氛沉闷;




控场缺乏掌控性:没有变通,不是准备不够就是自说自话,场面尴尬。




在这样的背景下,我们开发了这套商务演讲与高效表达课程,让有需求商务人士游刃有余的在各种场合下做好演讲。




课程时间:2天,其中,6小时/天




课程对象:企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、产品经理、市场营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、产品宣讲、对外投标、会议发言等场景的人员




课程收益:




● 向上沟通力:学员能够灵活应用金字塔原理4个基本工具让向上沟通重点突出。




● 即兴表达力:运用3种即兴思维与7种即兴表达万能公式进行即兴表达。




● 故事演绎力:运用5种讲故事的结构和6种故事演绎的技巧




● 语言生动力:熟练运用语言生动的6大法宝、运用6种现场掌控技巧。




● 视觉呈现力:运用PPT设计7原则和效率3工具使演讲锦上添花。




课程方式:




● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好




● 互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,课后作业和一课四讲,落地效果好




● 行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发,体验评价好




课程保障体系







课程模型:(演讲七力模型)







课程大纲




第一讲:向上沟通力——讲清楚说明白 轻松搞定向上沟通




一、金字塔结构




1. 论——结论先行




2. 证——上下对应




3. 类——分类清晰




4. 比——排序逻辑




【案例】中西方文化差异、乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、联合国汇报案例、陈铭演讲案例




【练习】金字塔结构汇报练习、现场演示汇报展示练习




第二讲:即兴表达力——任何场合都能脱口成章的神器




一、即兴思维训练




1. 横向思维




2. 联想思维




3. 拆分思维




二、即兴表达的7种公式




1. 时间公式




2. 空间公式




3. 三角公式




4. 变焦公式




5. 递推公式




6. 钟摆公式




7. PREP公式




【案例】张文宏演讲案例、李咏演讲案例、王大锤逻辑分析、黄冈市卫健委唐主任案例、外交部发言案例、武安市发改委马科长采访案例、易烊千玺回答舞者挑衅案例




【练习】90秒即兴演讲练习、扑克牌即兴表达练习、一组随意提问,另一组用即兴表达公式回答练习




第三讲:语言生动力——让你的演讲精彩飞扬 说服力倍增




一、生动6宝




1. 话语




Ø 变术语为话语




Ø 变告知为发现




Ø 变数据为感受




Ø 变功能为价值




2. 引用




3. 道具




4. 修饰




Ø 比喻




Ø 夸张




Ø 排比




Ø 拟人




Ø 对比




Ø 类比




5. 数据




Ø 感性




Ø 比较




Ø 可信




Ø 可视




Ø 联系




6. 利益




Ø 利他化




Ø 场景化




Ø 感性化




7. 台风




Ø 眼神




Ø 手势




Ø 表情




【案例】上海开幕式演讲案例、博鳌亚洲论坛开幕式演讲案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例、奥巴马演讲案例、俞敏洪演讲分析




【练习】台风练习、对比练习、类比练习、话语练习




第四讲:提升故事演绎力——让你的演讲更具黏性 靠故事说服人




一、好故事的5种结构




1. 麦基故事结构




2. 营销故事结构




3. 好莱坞故事结构




4. 克利弗故事结构




5. 哲荣故事结构




二、故事演绎6种技巧




1.隐形故事显性化




Ø 故事内核——3大故事内核




Ø 故事优先级——6种故事顺序




2.显性故事标准化(5F法则)




Ø 第一次




Ø 有瑕疵




Ø 遇恐惧




Ø 遇挫折




Ø 失败了




3.标准故事生动化




Ø 对话




Ø 细节




Ø 拟声




Ø 冲突




4.生动故事画面化——画面通五觉




Ø 视觉




Ø 听觉




Ø 嗅觉




Ø 味觉




Ø 触觉




5.画面故事曲线化




6.曲线故事有变化




【案例】《哪吒》《少年的你》《我不是药神》《功夫》故事分析、李佳琦直播语言分析、创意广告冲突分析、俞敏洪故事案例、乔布斯创业故事案例、褚橙故事分析、腓特烈大帝与土豆的故事、好莱坞五部经典电影故事案例、益达广告案例、大众银行广告案例、奥巴马演讲分析




【练习】讲故事练习、任选一种故事结构编写各自的故事




第五讲:视觉呈现力——让你的向上汇报与商务演讲瞬间高大上




一、PPT设计7原则




1. 信噪——删掉噪音




2. 图优——打动右脑




3. KISS——页面精简




Ø 划版块




Ø 炼关键




Ø 删文字




Ø 转形式




4. 对比——突出重点




5. 重复——强化要点




6. 细节——增加说服




7. 焦点——一目了然




二、PPT效率3原则




1. Islide工具




2. 美化大师




3. 口袋动画




三、PPT制作神器




1. 一分钟WORD变PPT




2. 五分钟快速美化PPT




【案例】百度UE总监刘超被撤案例、杭州白领PPT太差被被辞案例、雷军小米发布会、吴晓波跨年演讲PPT分析




【练习】练习PPT效率工具的使用、演讲型PPT制作练习、PPT演讲实战练习




第六讲:演讲实战力——用以致学 以结果为导向的实战训练




一、实战训练




1. 演讲设计




2. 擂台PK




3. 老师讲评




二、一课四讲




1. 实讲:我讲你听




2. 示讲:我做你看




3. 视讲:我看你讲




4. 试讲:你讲我评




三、行动落地




1. 学员课后写出5个课程中的收获点




2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项




3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动




【案例】世界演讲冠军视频分析




【练习】学员轮流上台演讲PK、531行动计划表、表达能力自测



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