团队凝聚力塑造工作坊

课程背景：

如何在不确定性的环境下，实现组织的乘风破浪与逆袭，团队凝聚力是重要要素。

对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。

所以，尽快融入团队，熔炼团队，塑造团队精神，建立一支具备高执行力的有团队精神的团队成了所有管理者的共同期待。

因为企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神、团队合力。

课程目标：

● 帮助参训人员在企业的高度上建立职业定位，培育团队精神

● 建立参训人员强烈的目标感和责任意识，建立高效能的团队

● 融合参训人员敬业精神，热爱职业，全身心投入自己的工作

● 目前形势下，增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业管理者

课程方式：理论讲授50％、实战演练20％、案例讨论20％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。

课程大纲

第一讲：团队凝聚力提升之道—塑造文化

（重点诠释团队凝聚力是什么）

一、企业的命运是由什么决定的

案例：中兴和华为发展到今天为什么差距越来越大？

二、决定成长基因到底是什么

1、决定成长基因是价值信仰，而非工具方法

2、比较思维和本源思维

3、人的价值信仰决定人的命运

4、企业的价值信仰决定企业的命运

第二讲：团队凝聚力的建设意义

（重点诠释团队凝聚力为什么）

一、战略决定组织

二、经营管理原则对组织的三个作用

三、建立共同的愿景

1. 价值观的融和

2. 植入执行基因

四、培养团队精神

1. 协作、思考、自动自发

2. 换位思考

3. 开放的心智，信息共享

第三讲：团队凝聚力的全方位塑造

（重点诠释团队凝聚力怎么做）

一、团队“责任心”打造

1. 前提是建立负责任的心态

2. 如何铸造有责任的心态（共创）

二、团队“性格”营造

1. 什么样的团队才有“精气神”？（共创）

结论： 心往一处想，劲往一处使的团队

团队凝聚力：我们都是“一家人”

协作力：合作能大作，携手能共赢

三、团队“品质”锻造

1．团队执行力本源：梦想·目标

2. 支持团队执行力：成就·赞美

3. “执行力”在工作中的具体运用（共创）

讨论：本组织的价值观落地关键举措

第四讲：团队凝聚力的四大标准

一、整体至上：没有完美的个人，只有完美的团队

二、合作精神：单个部门没有价值，所有部门共同努力才能创造价值

三、竞争精神：适当的竞争犹如催化剂，可以最大限度地激发团队的潜力

四、牺牲精神：没有个人利益的牺牲，哪有真正强大的团队