逆势管理—华为管理理念与管理实践

课程内容：

1、文化哲学引领华为

（1）华为文化的基本假设
（2）华为文化指导战略、组织、人才的逻辑
（3）华为四个核心价值观的内在关系
（4）任正非灰度的管理思想

2、“让听得见炮声的人来指挥战斗“

（1）“一线呼唤炮火”的大客户“铁三角”组织体系
（2）“班长的战争”组织模式
（3）客户需求是华为组织变革的方向

3、华为危机下逆势增长的秘密

（1）追求卓越的“王者之气“的战略目标
（2）激发坚韧、专注、永不服输的组织活力
（3）做好价值管理、合理分配价值

直播收益：

1、理解文化的形成与落地

2、探究组织变革的精髓

3、明晰逆势管理的关键点

授课时长：线上1.5小时