赢在职场——职业力提升与时间管理

课程背景：

互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代，这是我们不得不承认的现实。社会中不确定性明显大于确定性；移动互联网的发展为个性自由争取了更大的空间，弱中心化将是企业组织发展明显特征。

移动互联网时代，商业模式屡被颠覆，管理模式需随之改变，然“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，怎么也绕不过一个词——职业化与时间管理。职业化建设需要用新思想去打造。职业化无论对个人还是组织目标的实现都具有基石作用。职业化是成长进阶之路的主旋律。掌握高效的工作方法和掌握时间计划管理的方法是职业人士必备的软技能， 对于每个人来说，从来到这个世界的第一刻开始，上帝赋予我们的唯一公平的就是时间，每个人每天都只有24小时，每个小时只有60分钟，每一分钟只有60秒。谁也不可能有多一秒的时间。

为什么同样的时间，有的人利用效率高有的人效率低?关键就在于每个人对时间的管理方式不同、工作的思路、技巧和方法不同。不同的人对待时间和工作任务采取了不同的态度和方式 ，使其具有了不同的价值。

本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的，解决以上问题。

课程收益：

● 明确职业化团队的重要意义

● 塑造时代背景下的职业化

● 培养“要事第一”、“以终为始”的思维习惯；

● 掌握高效解决工作中实际问题、采取有效行动的方法；

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：管理层、新晋管理者、新员工

课程方式：采用启发互动式教学、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等

课程大纲

第一讲：职业化的重要意义

一、从时代的变迁理解职业化

1. 第一阶段：农耕经济时代——经验就是力量

2. 第二阶段：工业经济时代——标准就是规模

3. 第三阶段：服务经济时代——懒惰就是市场

4. 第四阶段：体验经济时代——参与才是前提

二、职业化是一种选择

第二讲：塑造职业化的三种能力

一、哈佛大学人生目标跟踪测试

启示：你的目标决定你的人生，为什么工作比工作本身更重要

为什么有些人总是被提拔，为什么有些人总是被遗忘？

总结：职业化素养的十六字法则

二、专注力

专注产生力量

木桶理论：短板理论失效，长板理论盛行

三、自驱力

四、创新力

第三讲：高效工作的“三化”

一、工作高效来源于系统，而不是靠感觉；

二、如何实现高效的工作准备?

1. 工作内容模块化

2. 工作流程标准化

3. 工作目标视觉化

三、员工工作目标的制订原则——目标SMART原则；

四、工作目标执行的“PDCA”循环

五、员工高效工作的工具箱——个人工作日志的使用；

六、有效完成工作的方法

1. 接受命令的三个步骤

2. 将想法转化为行动的步骤

案例：小张和小李哪个工作更有效?

案例：给总部发报表传真

工具：员工日工作、周工作、月工作流程清单

工具：高效分析问题和解决问题的百宝箱

第四讲：高效时间管理

一、员工常见的十大时间浪费现象识别

二、高效时间管理法则的应用

1. 四象限决策原则

2. 帕累托时间分配原则

3. ABC工作优先法则

4. 黄金时间管理准则

5. 猴子法则——摆脱第三象限工作

6. 蕃茄工作法——克服拖延症的工具

7. 衣柜整理法——处理杂事智慧

案例：销售部小王的时间去哪儿了?

工具：四象限工作法、衣柜整理法标准流程图

结尾：总结、答疑