35+职场进化工作坊

讲师:杨文浩 发布日期:12-28 浏览量:75

课程背景:

今天,35岁的职场人群已经迈入了职场的“更年期”,这些35岁以上的职场“老人”存在着巨大的生存压力,他们不得不面对35+这个高高的职场门槛。有人说,35岁已经成了职场年轻和衰老的分水岭。职场要完成新老更迭,就势必会出现一批精干的后来者,长江后浪推前浪,后浪们出色的表现给这些35+的职场人造成了一定的生存压力。

“上有老,下有小,找工作嫌你老,想退休嫌你小。”“35+”对很多求职者来说成为一个非常尴尬的年龄。而且人们普遍接受了用35+来衡量人才年轻与否的思维定势。谁快速解码职场35+晋升密码,将获得快速转型。然而,职场路漫漫,上下而求索,有人一路平步青云,叱咤职场,有人徘徊不前,多年岗位变成铁打牢笼,原因何在,成功晋升者做对了什么,徘徊不前者又做错了什么。

面对新环境,错过就等于过错,机会永远属于有准备的人,如何为职场转型做准备呢?这是一门35+群体职场决胜秘诀,这是一堂解密35+群体快速晋升密码的工作坊,也是一堂成就35+职场精英快速蝶变的专题课程。

课程目标:

剖析35+人群职场生存的现状与问题;

认知35+人群职场面临的挑战与困惑;

定位35+人群职场环境的封闭与开放;

重构35+人群职场增值的计划与进化;

蝶变35+人群职场发展的控制与失控;

展望35+人群职场未来的空间与机遇。

课程对象:

职场35+管理者、员工。

授课方式

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论。

课程时间

课程2天(6小时/天)

课程大纲:

导论:剖析35+现状与问题

1、“上有老,下有小,找工作嫌你老,想退休嫌你小。”的职场怪圈。

2、互动:九宫格自我认知——揭开35+群体职场的潘多拉魔盒!

3、小组探讨:35+群体SWOT分析。

4、结论:性格决定命运,视界决定世界。

工具:人生四层格局构建法(利益—逻辑—爱—梦想)

第一部分  认知35+挑战与困惑

  1. 个人挑战
  2. 年龄越来越大;
  3. 知识越来越旧;
  4. 压力越来越大;
  5. 精力越来越少;
  6. 责任越来越大。

视频:职场百态荟萃。

二、职场困惑

(一)公司内部

如何成为上级左膀右臂?

如何解决工作与绩效无关,绩效与奖励无关,奖励与个人需要无关?

如何与下属同流交流,同频共振?

工具:共情、共景、共话、共鸣、共赢。

如何做好跨部门沟通,实现情感共同体,事业共同体,利益共同体。

如何做到客户虐我千百遍,我待客户如初恋!

(二)外部的困惑

  1. 亲缘的困惑
  1. 地缘的困惑
  1. 师缘的困惑
  1. 友缘的困惑

第二部分  定位35+封闭与开放

一、职场定位封闭

  1. 找一份养家工作,
  2. 找一份体面职业,
  3. 找一个人生事业。

工具:感觉—感知—记忆—习惯四步法则。

二、35+价值观与行为

案例:五子登科,万事大吉

路漫漫,将去向何处

幸福定义:有意义的快乐叫幸福!

案例:打麻将幸福吗?

我的未来不是梦!好像是白日梦!

案例分析:《华为的价值观和它的信念》

三、35+的四重快乐!

  1. 生理快乐
  2. 社交快乐
  3. 精神快乐
  4. 思想快乐

案例讨论:35+封闭职场定位价值

摧毁动机、提升短视、无穷欲望、限制卓越。

四、35+的开放思维价值

  1. 关注功能转换为关注价值;
  2. 关注服务转换为关注体验;
  3. 关注平台转换为关注增值。

第三部分  重构35+计划与进化

一、你想跳多高,就会跳多高——目标决定人生

  1)什么是共同愿景?

  2)如何建立自己的愿景

 案例:心若在,梦就在!

二、系统计划的三要素:

  1. 应防止分割思考,要整体思考,
  2. 应防止静止思考,要动态思考,
  3. 应防止表面思考,要本质思考。

工具:系统化思考思维导图

三、科学计划的三种心态

1、感恩的心态

案例:疫情中的白衣天使!

2、学习的心态

案例:全球进入新经济时代

工具:赶超式学习:找——抄——超。

3、 老板的心态

案例:您心目中老板是个啥样的人

  1. 老板的心态,
  2. 打工的心态,
  3. 老板心态四秘诀。

工具:如何应用三心定律?

四、辩证关系看人生进化

1、人生目标是什么?

思考:信封与邮票故事

案例:公交车原理

2、企业发展生命周期论与35+职业生涯四阶段。

3、先升值,再升职

4、现实=理想/能力。

案例:TT木门-我们的任务是学习,工作只是练习题?

五、35+驱动进化三因子

1、目的关系:渴望超越,做有意义的事;

案例:打开价值黑匣子,企业商业核心价值——幸福感觉!

案例分析:见识vs常识vs知识——个人动机vs企业动机

2、专精胜任——自主的基础,在有意义的事情上取得精进

  1. 企业未来的价值在哪里?
  2. 三要素:目标澄清、绩效反馈、激活心流

3、自主关系——思维模式、坚决付出、运筹帷幄

第一,工作内容自主(做什么);

第二,工作时间自主(什么时候做;)

第三,工作方法自主(如何做);

第四,工作团队自主(和谁做)

第四部分  蝶变35+控制与失控

一、35+蝶变的乔哈理视窗

  1. 开放区:进化减弱;
  2. 隐蔽区:进化增强;
  3. 未知区:进化消失;
  4. 盲目区:进化减弱。

二、35+控制的习惯回路

案例:犹太人从生到死一直研读的《塔木德》;

1、什么是习惯?

2、习惯的循环回路。

3、从空想家到行动者,坚持中守候成功回报。

4、 改变习惯的黄金法则 。

案例:让35+成功的习惯 星巴克让意志力变成自发意识。

三、35+职场失控三意识

1、使命意识

案例:姚明的使命

工具:梦想三要素——看得见——摸得到——想得到

案例:不识庐山真面目,只缘身在此山中。

2、责任意识

案例:当责决定我们能走多远?

(1)四维推责

(2)三维扛责

工具:5W-问题本身就是答案。

3、效能意识

案例:毛主席定义的效能是什么?

  1. 企业发展阶段效能定义
  2. 效能提升的二八原则
  3. 效能提升六脉神剑

工具:效能提升六脉神剑

四、35+蝶变实现自我超越:生命的源泉

案例:目标认同,超越自我——摆脱自我设限,突破现状

1、什么是自我超越

2、如何修炼“自我超越”

互动游戏:奥斯本——头脑风暴法

3、自我超越中的系统思考

  1)融合理性与直觉,

  2)看清自己跟周围的世界是一体的,

  3)同理心 ,

  4)对整体组织的使命感。

工具:35+蝶变和田十二法——化解职场危机。

第五部分  展望35+空间与机遇

一、复盘空间,涅槃重生——展望未来

  1. 目标是什么?
  2. 结果是什么?
  3. 问题是什么?
  4. 总结是什么?

课后作业:复盘自己职业生涯未来

  1. 35+抓住机遇四步法则
  2. 以身作责。
  3. 重启远景。
  4. 挑战现状。
  5. 知行合一。

三、35+职场决胜五步修炼

1、一个核心:绩效。

2、两个平衡:软、硬实力。

3、三个层级:喜欢、信任、依赖。

4、四个纬度:行为、道德、技能、态度。

5、五个忠告:小、稳、强、大、久。

 



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