一流干部,一流企业 ——团队融入与岗位价值发挥

讲师:杨文浩 发布日期:12-28 浏览量:60

课程背景

  《平凡的世界》,这部以路遥长篇小说改编的电视剧曾经一度热播,为什么这样一部在1986年已经被认为太土、题材陈旧、艺术趣味也不前卫、时尚的作品,在今天如此神奇的穿越时间、年龄、地域热播呢!……

   在平凡的世界是平凡的人创造的不平凡故事,蕴含中国人几千年来淳朴的善良感情,对抗苦难的勇气,追求幸福的美好愿望,面对波折,困难,有一股生生不息的奋斗精神,有一种对土地爱,对岗位的爱,不仅仅的是为生存,也为感情,也为理想,无论是孙少平、还是少安我们都能感觉到除了勤奋,骨子里是对土地的爱,对岗位的爱!

   纵观今天的职场,为什么部分管理者敬业度低迷!为什么很多人在岗位中迷失了自我,为什么我们做不到把企业当家业,把职业当事业,为什么很多人不是全力以赴,而是全力应付,那是因为我们物质丰富化,但精神荒漠化,这也是干部没有主人翁精神,不能全力以赴勤奋的根源……

课程目标:

  1. 从哲学的观点入手,辩证分析正确的人性发展目标
  2. 从职业生涯发展定位人生理想
  3. 提升干部软实力
  4. 空谈误国,实干兴邦让干部全力应付到全力以赴;
  5. 现实=理想/能力;烦恼=使命/能力
  6. 理解付出和回报的关系
  7. 精神引领,文化致胜。

课程时间:6小时/天

授课对象:全体员工

授课方式:讲解、课堂互动、案例

课程大纲:

第一讲:  ----自我认知定位:新经济时代人性特点解析

导入:新经济时代的十大生存状态分析

一、 认识自己,我究竟是谁?

1、who am I?我是谁?

2、我要去哪里?

3、我要怎么去???

4、我有什么兴趣爱好?

5、我的源动力在哪?

二、 面对时代,我改如何选择?

1、SWOT分析法则,究竟什么叫贫穷?

2、未来市场竞争中企业需要什么样干部?

 1)职业化干部的两类资源:硬资源和软资源。

 2)新经济时代两类资源的关系。

 3)什么是企业需求的职业化干部。

 4)竞争环境中心态决定一切。

 5)心性对人职业生涯的影响。

第二讲:辩证关系看人生

一、人生目标是什么?

  1. 幸福定义?
  2. 人与船,船与海的关系辩证

思考:信封与邮票故事

  1. 每一个人都是重要的,同样每一个人都是渺小的;

案例:公交车原理

二、调整自己的心态

  1. 把自己看小,别人不敢小看
  2. 不把自己看重,才不会失重
  3. 不把自己看高,才不会失落
  4. 不把自己看轻,才不会自卑
  5. 不把自己看低,才不会郁闷

三、正确认识自我,幸福感自会上升。

第三讲:职业发展看定位

一、企业发展生命周期论

二、人生职业生涯四阶段

三、选择自己适合的阶段目标

  1、内化于心。

  2、固化于制。

  3、外化于形。

四、现实=理想/能力。

案例:华为人的贡献与分享???

第四讲:提升自我软实力

一、先升值,再升职

1、给老板一个理由

2、自我升级

3、不可替代

4、一技之长

二、把自己做成品牌

  1. 做精业的专家干部
  2. 从称职到卓越
  3. 像孔雀一样开屏

第五讲:像游戏一样工作,享受乐趣

一、我们的任务是学习,工作只是练习题

二、把工作当成机遇

三、培养工作的信仰

四、释放自己的激情

五、平衡工作与生活

六、阳光心态,快乐之本

  1. 感恩是一种生存智慧
  2. 以老板的心态工作
  3. 与时俱进的变化

第六讲:压力=责任/能力

  1. 压力的应对技巧
  2. 责任是生存根本
  3. 反省中提高自我
  4. 把职业当事业,使命感
  5. 冬天来了,我该如何度过

第七讲:没有绩效,一切都是空谈

  1. 价值管理与效能管理
  2. 好方案+不落实=0
  3. 做问题的终结者
  4. 执行到位,绩效为王

第八讲:勤奋付出=丰厚回报

一、勤奋是成功的路上的帆和浆

二、自由与纪律保障,勤奋的基础

三、坚持中守候成功回报

四、提高工作效能,聪明工作。

第九讲:文化致胜        

一、认同企业文化、价值观

1、什么是企业文化

2、文化影响

  1. 文化致胜,四季常青。     
  2. 公司请我来干啥

美国总统肯尼迪说:不要问你的国家能为你做什么,先要问自己能为国家做点什么?

案例:从唐骏的成功探讨,公司请你来干啥!

做人、做事、作秀、作假

三、 HOLD住职场的五重修炼

1、一个核心:绩效

2、两个平衡:软、硬实力

3、三个层级:喜欢、信任、依赖

4、四个纬度:行为、道德、技能、态度

5、五个忠告:小、稳、强、大、久

 

 



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