新业态劳动用工风险防范

讲师:杨文浩 发布日期:12-28 浏览量:48

课程背景:

 当前互联网经济自身迅速发展,三年来,共享经济、“互联网+”经济、新业态经济发展迅猛,新就业形态劳动者正在增加,为促进经济社会发展作出了积极贡献。但在实践中也存在新就业形态劳动者社会保障不足,如行业群体庞大、劳动关系模糊、社保覆盖错位、权责界线不明等问题,亟待解决。新的用工模式凸显多种特点,多元化、模糊化、临时性、多变性等等,这也造成了劳动用工关系规范的真空地带,甚至于多元化用工无法准确确定用工方,更有甚者由于多变性,临时性,劳动者社保、工伤、养老等等都出现了真空地带。这也对劳动用工风险防范增加难度,因新业态用工引发的劳动争议案件在短期内呈爆发式增长态势。虽然灵活用工企业均高度重视用人环节各合规要素,持续优化用人环节合规流程,但仍存在引发劳动争议仲裁及诉讼的风险,为了确保新业态企业在用工过程合法、合规、合情、合理,本课程将从新业态运营模式分析入手,全面解析新业态劳动用工的风险点,防范措施,法律应对技巧等。

课程目标:

理解新业态产业运营模式和职业适应范围。

掌握新业态从用工到离职的防范技巧方法;

掌握新业态用工争议处理应对方法与法规。

课程时间:6小时/天。

课程对象:

新业态类公司管理人员

课程方式:案例讲解+实战答疑

导论:“黄马甲”、“蓝马甲”的外卖小哥与其公司之间存在劳动关系吗?

第一部分  云经济的新业态行业运营模式

一、新业态运行模式与行业分析。

1、商业化在线教育资源提供师资,探索纳入部分教育阶段的日常教学体系,并在部分学校先行先试。

2、互联网医疗将符合条件的“互联网+”医疗服务。探索线上预约问诊和线上预约检验制度,检查结果、线上处方信息等互认制度。

3、线上办公 从业人员;推动完善电子合同、电子认证等数字应用的基础设施。

4、产业平台化发展生态支持传统龙头企业、互联网企业打造平台生态。

5、虚拟”产业园和产业集群实施数字经济新业态培育行动,支持建设数字供应链。

6、培育新个体支持微商电商、网络直播等多样化的自主就业者。

7、微经济支持线上多样化社交、短视频平台。

二、新业态用工引发劳动争议重点领域

1、网约车(重点领域)

2、快递物流(重点领域)

3、外卖送餐

4、网络直播

5、家政服务

6、互联网金融行业。

第二部分 新业态用工九大风险防范

  1. 试用期问题
  2. 用工的形式决定了试用期有无;
  3. 试用期待遇与试用期时长问题;
  4. 用工主体决定试用期诉求对象;
  5. 延长或者缩短试用期是否合法.

举例1:公司的网红主播应该有试用期么???

  1. 劳动合同问题
  2. 劳动合同的认定条件

双方订立的合作协议、承包协议、服务协议等实质上具备了劳动合同的性质;

劳动者与用人单位之间具有较强的人身从属关系和财产从属关系;

用人单位因处理交通事故、参与另案诉讼等原因曾向劳动者出具《工作证明》、《员工证明》等等。

举例2:两个外卖员劳动合同诉求为啥仲裁结果不一样呢?

2、劳动合同签订时长、续签问题

举例3:第三方签订了劳动合同就可以万事大吉么?

3、劳动合同终止与解除问题

案例4;用人单位不得以劳务派遣协议期满为由解除劳动合同

三、薪酬问题

1、工资发放责任主体

2、工资发放方式风险

案例4:平台代为发放的费用能否在发放表中标为工资?

3、福利待遇问题

案例5:互联网平台代发工资就可以说停就停么?

  1. 社保问题
    1、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
    2、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
    3、试用期间,是否必须缴纳社会保险?
    4、领取失业保险金的前提条件有哪些?怎样理解“非因本人意愿中断就业的”?

案例6:员工自愿放弃社保,主动填写放弃申请,事后主张经济补偿法院是否支持?

  1. 工伤问题

1、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?
2、工伤职工超过规定医疗期如何处理? 
3、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗? 

案例7:第三方代缴社保,发生工作事故后是否可认定为工伤,法院如何判?

案例8:平台用工员工自愿放弃住房公积金,离职时领了补偿,还能告公司补缴吗?

案例9:陪客户用餐酒后猝死算不算工伤?

案例10:外卖小哥送餐车祸算工伤么?

  1. 休假问题
  2. 病假
  3. 产假
  4. 法定假期

案例10:平台化第三方用工关系是否能规避各类假期福利?

  1. 考核绩效的问题
  2. 第三方用工绩效考核责任人是谁?
  3. 考核指标是否只用业务量衡量?
  4. 工作设备维修费用是否公司报销?

举案说法11:快递公司因岑某未按要求更换车辆而解除劳动合同

  1. 经济补偿金 – 不可逃避的法定责任

1、支付经济补尝金的情形

2、经济补偿金的计算标准

3、经济补偿金的热点、难点

案例 12:违规解除员工合同补偿金如何计算?

4、用人单位应向员工支付赔偿金的情形

5、用人单位可要求员工承担赔偿责任的情形

6、违约金 – 想说爱你不容易

7、经济补尝金、赔偿金、违约金之比较

案例13:员工在没有过错的情况下,公司强行与其解除劳动合同。

案例14:员工违反竞业限制,公司要求支付违约金。

案例15:员工工作业绩低下,公司为其重新安排新岗位,仍然业绩低下,公司与其解除劳动合。

  1. 劳务派遣问题
  2. 三方用工的责任与权益
  3. 用工方是否有被告风险
  4. 第三方资质法律要求标准

案例16:劳务派遣单位逃逸,用工方成为被告并败诉。

  1. 工时问题
  2. 新业态工作时间长,劳动强度大;
  3. 新业态用工节假日加班问题

案例17:外卖员为业绩达标冲红灯出现车祸!

第三部分 制度规范保障员工权益

一、规章制度实操的6个误区

1、企业可以单方面制定规章制度

2、规章制定只要经过民主制定就行

3、可以通过规章制度变更劳动合同

4、规章制度中约定服务期及违约金

5、劳动合约定必须要遵守规章制度

6、发生争议时,优先使用规章制度

案例18:因规章制度流程不合理引发的纠分;

案例19:因规章制度内容不合理引发的纠分。

二、规章制度流程及合法操作技巧

1、规章制度制度流程图

2、民主讨论4步法

3、合法公示5方法

案例 20:某公司规章制订详解分享

第四部分   争议处理技巧

  1. 劳务纠纷发生原因
  2. 派遣方
  3. 用工方
  4. 劳务用工纠纷性质

1、不属劳动争议

2、属于民事争议:

民事争议处理流程

三、争议的解决途径

1、协商解决

2、调节解决

3、申请仲裁和提起诉讼 案例分析
四、合情合理完善制度

1、制度内容和程序

2、处理好员工离职

3、完善新人入职引导

4、协商解决体现民主

五、有理有据合法合规

1、管理者应对员工诉求技巧。

调节注意:不等靠要,不推避躲

2、管理者应对诉讼的应对技巧

以法律为依据,尊重事实,实事求是,职责范围内协助。

  1. 新业态用工法律趋势
  2. 需要区分不同用工形态的职业风险,分类施策,明确特定职业风险的边界,不能把所有伤害都纳入进来;
  3. 不能抽象立法,更不能把职业伤害保障制度作为全社会各类劳动形态的总揽式保障;
  4. 建立平台分类注册和行业准入制度;
  5. 由平台、从业者共同缴费,缴费费率根据行业分类确定。


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