《九型人格之识人用人之道》

《九型人格之识人用人之道》



“知人者智，自知者明，胜人者力，自胜者强”---老子

　　“能安天下者，惟有得用人才”---唐太宗

　　“得贤杰而天下治，失贤杰而天下乱”---范仲淹

　　“制胜之道，在人不在器。事之至大，莫如知人，盖成大器，惟以得人才为第一要义

”---曾国藩

“千军易得，一将难求”。在今天这个经济飞速发展的社会，人们对于人才可谓求贤若

渴，但不同的企业或不同的发展经营阶段用人标准是不一样的，如果人的问题不解决好

，事情就很难顺畅。解决好人的问题，首先在于识人，如何在大千世界，茫茫

人海中识别最合适的人，就成为了第一要事。

天下无论事务大小，皆有人而起，识人就成为重中之重，如果不识人才，就会错失良

机，周文王识别渭水独钓的姜子牙，创建大周江山八百年；汉代萧何识别韩信，为刘邦

带来四百年的大汉江山；南宋宰相张凌，不懂识人之道，误识秦桧带来误国之灾。

治世之道，务在举贤，而举贤并非易事，举贤必要先识贤，识贤必要辨其忠奸智愚，

方可举贤为用，美玉不璞之前，怎么识别是价值连城？当一个人没有得志之前，怎么知

他是良才？

　　《九型人格与识人用人之道》正是能够让您迅速准确识人和得心应手用人的智慧课程



它能让您在相对短的时间内，掌握一套识人、用人、鉴人的系统方法，让用人的失误

与成本大大降低，在识人用人方面真正达到：用对人事半功倍，用对人天下尽可用之人

的理想境界；量体裁衣，知人善用，实现人才个性优势与岗位需求的完美结合。

　　您将在《九型人格与识人用人之道》课程中拿到如下成果

解读自我，整合身心：掌握《九型人格》的本质精髓，对自我性格类型深入洞见，扬长

避短，突破个性局限，达到身、心、灵的整合，越过“事业高原”，觉悟并走上内在成功

的新人生。

准确识人，合理用人：通过该课程学习，在团队建设中有效的识人、鉴人，选拔真正

高效人才，实现人才个性优势与岗位需求的完美结合，优化人力资源。

激励职工，凝聚职工：通过该课程学习，在管理过

程中，能因人而异，因材施教，知人善用。针对不同类型的员工运用不同的管理策略与

激励方法，发挥每个团队成员的主观能动性，把“以人为本”、“人性化”管

理的理念落实到实处，而非空洞的口号。因势利导、顺势而为，真正实现科学化的人才

配置，使“众才得其序，而庶绩之业兴矣”

正确决策，快速决策：通过学习该课程，减少决策失误，降低管理成本。飞利浦总裁

杰尔森说:“商业一诺为重，在各种失误中，决策失误是最大的。在决策失误中最大的失

误是用人的失误”。

　　和谐家庭，亲密朋友：通过学习该课程，能够在解读自己性格的同时，了知家庭成

员的性格类型，从而走向理性的宽容好情感融合，对子女教育也更加有效，使家庭更加

的和谐。如果将学到的智慧用到交友当中，能让你立即进入对方的内心，进行深层次的

沟通，从而使关系更加亲密。

　　传递智慧，爱人助人：希望有意肩负传递及应用九型智慧的社会各界人士，亦可透

过该课程，加深对九型人格学的理解，巩固对九型人格的教授技巧，增加应用效能，令

九型人格这一宝贵智慧为更多人有效应用。

课程背景

九型人格，其实是一门很古老的智慧，原作者已无从考证。正如《易经》一样，原作者

已

经失传。相传它来自公元前二千五百年前中东地区名为苏菲派（sofis）部落中的不传之

秘，其族长使用《九型人格》这套工具，去统治和管理他们的族人，令

部落得以和谐团结，九型人格，历来以口相传，代代单传。

《九型人格学》是一把破译性格密码的钥匙，它能帮助您深入了解自己和他人的性格特

征，准确地判断和掌握他人的长处和短处。更好的相处与沟通。

《九型人格学》直指向各种性格类型的核心动机，各性格型号均有其基本生命观点，当

中涵盖了各自对生命的独特诠释，反应出各性格类型潜意识深层动机与渴望。亦反映出

其生命能量的流动方向。

《九型人格学》是一个动态的性格形态系统，故能反映出不同情景的变化，更从而说明

为什么每个人皆是独一无二的。

《九型人格学》为大家提供了一套共同语言，犹如数学，此套阐述性格形态的语言，超

越了种族、宗教、国籍、文化、性别和各式各样的组织角色界限。此语言极具涵盖性，

让大家更能理解我们共通的特质。从而孕育出更多的包容与爱。

《九型人格学》正在世界各地发展，并以惊人速度传播，2002年进入中国。许多著名学

府列为大学教材，斯坦福大学MBA、中央情报局（CIA）情报员更将九型人格学作为必修

课，用于了解各国商界、政界领袖行为，因此被誉为知人、知己的利器。

清华大学、西安交通大学、复旦大学亦将九型人格学作为EMBA选修课程。各行业精英

人士，如心理学家、企业家、培训师、律师等，都在工作中广泛有效运用九型人格学。







培训对象：

企业领导、企业中高层； 企业HR、部门管理人员

培训方式：

导师引导、精彩案例分析，个人分享、导师有效对话、深度会谈探索，性格特质自然

浮现的现场活动等互动培训方式。

课程流程：

专业教练导师现场引导→典型案例分析说明→学员现身说法互动分享学习→学员亲身案

例解说→现场学员分组互动练习分享→专业教练导师总结点评

第一部分：主要来区分自我个性特质，先找准自己的性格型号。该部分通过老师引导

、个性特质分析的的方式来进行。

第二部分：主要来学习掌握区分、判别不同性格特质的技巧。例如：对话技术，不同

性格特征的气质形态，近似类型的区分技巧，以及面对不同性格的沟通要点。同时会贯

穿每个类型的成长方向，如何有效的突破自我的个性局限，与各种类型人的相处之道，

面对不同类型人群的沟通技巧及其在打造卓越团队方面的实际应用。

第三部分：分组讨论，系统整合九型人格在企业管理方面的实际应用，如何运有九型

人格有效提升自己识人用人的精准度；如何有效激励下属员工；如何有效帮助个人在团

队建设方面的成长。

课程大纲：



第一部分：九型性格的概述----形成与发展



� 九芒星图的寓意



� 九型人格理论的基础—起源与发展



� 九型人格价值---九型人格在企业管理方面的重要性



� 如何学习九型性格?



� 脑、心、腹三中心的探索



� 九型人格的型号描述



� 学习九型人格的专业操守



第二部分：九型人格型号的识别和区分



� 九型人格的入门知识



� 九型人格的结构



� 每个型格的性格变化



� 每个型格的性格优势和局限



� 每个型格的性格详细解析



� 核心价值观



� 注意力焦点



� 情绪反应



� 行为习惯



� 表面特征



� 典型代表人物



� 视频解析



� 九型人格的自我认知



� 自我探索---通过导师引导深入内心发现“我是谁”



� 对号入座---参加者表白自己的型号特征



� 导师建议---通过与导师对话初步探索自己的性格局限与优势



� 性格识别---通过分组交流、倾听别人告白对话探索对方的性格



� 九型性格的表现特征



� 在工作中的表现特征



� 在人际关系中的表现特征



� 在工作团队中的表现特征



� 在压力状态下的表现特征



� 在轻松自在状态下的表现特征



� 如何推动九种不同的人去获取更大成功



� 不同型格的区分特征

根据每个型号的核心价值观、注意力焦点、情绪反应、行为习惯、表面特征等判断不

同型号类型人号码。

� 九种类型的面谈、访问技巧

　　� 学会阅读九种类型的身体语言

　　� 九种类型的不同气质形态

　　� 分辨近似类型的技巧

　　� 内在观察练习引导

　　� 现场识别不同性格类型的测试



第三部分：九型人格的总结和应用



� 九型人格的总结



� 讨论----分组描述各型格特征



� 总结----对九型人格回顾总结



� 应用----九型人格在企业及个人成长中的应用。



� 实践----九型人格在打造一支卓越团队方面的应用



� 信息----九型人格带给我们的正确信息



� 从新角度入手建立高绩效团队



� 高效团队的选拔两个硬性标准:



——能力适中



——性格相融



� 内在动力与外在动力

� 深入洞见不同类型人的内在防卫机制

　　� 识人用人道之根本

培训对象：

企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源总监、心理咨询师、培训师、企业教

练及其他热爱九型人格的各界人士