高效结构思考下的工作汇报与表达呈现

【课程背景】

在工作中面对各种挑战，深入思考探寻问题核心，准确判断分析实际要求，逻辑表达呈现解决方案等能力是职场人的职业素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求。打破思维的墙，在工作汇报中全面思考问题，并且主题明确、逻辑合理、客观生动，同时，精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容是核心要求。《高效结构思考下的工作汇报与表达呈现》课程以结构思考与结构汇报为基础，化繁为简，使复杂汇报简单化，使简单汇报清晰化，使清晰汇报呈现更精彩；课程具有极强的实用性与操作性，模型、工具结合工作实战演练，帮助学员掌握并使用有效的思考与汇报的工具方法，促进学员能力提升，促进组织效能改进。

【课程收益】

1. 让学员掌握理性思维构建工具与方法，养成多维和深入思考的习惯

2. 使学员运用结构化表达的框架，使工作汇报观点明确、逻辑严密、表达精准，具有说服力

3. 汇报演练与辅导，寓教于乐，学习成果显性化、实操化

4. 促进组织工作沟通效率的提升

5. 促动组织内部实践经验的沉淀与萃取

【课程亮点】

1. 体验式，多维度训练——根据结构思考“知易行难”的特点，课程中采用文章解构、视频引导、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升。

2. 1+1，实战任务模拟——学员通过既定项目进行练习，并针对工作中的实际任务进行分析和讨论。

3. 学习小组，互助辅导——建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达成能力提高。

4. 游戏化学习——汇报练习和工作紧密结合，应用集体智慧学员共创解决方案，探寻创新机遇。

【课程时间】

1天

【授课方式】

讲授、案例分析、情境模拟、互动演练等多维度一体的学习方式

【课程大纲】

前言：全新思维

± 全新思维——全脑的运用（左脑思维框架＆右脑思维力量）

± 结构化思考训练的原则

± 结构化的力量

± 沟通模型

± 避免缺乏结构表达的三要素

第一单元构建结构性汇报表达思维

一、思维的力量

1. 思维带给我们的力量

2. 思维对我们的影响

二、结构的作用

1. 什么是结构

2. 结构的作用

互动测试：记忆与结构

三、结构性性思维的四个特点

导入：案例研讨——高效的工作汇报

1. 结论先行

2. 上下对应

3. 分类清楚

4. 排序逻辑

5. 结构性模型认知与构建

情境演练：销售部门的意外处理

四、结构性思维接收信息的步骤

案例演练：

1. 第一步：识别——识别信息中的事实与个人观点或判断

2. 第二步：对应——找到事实与观点的对应关系

3. 第三步：结构——画出结构性关系图

4. 第四步：表达——概括主题句，引出纵向＆横向结构的涵义

五、结构性思维工作实战训练

1. 目标结构图分析

2. 基于工作内容构建结构图

3. 一句话精准概括表述

第二单元：工作汇报实战与有效呈现

一、结构思考与表达框架的构建与整合

二、工作汇报沟通的三要素

注意力的连接，信任度情绪度，让听众帮你完美表达；

三、怎样提升工作报告的呈现力

逻辑/清晰/罗列

四、工作报告的三大原则

1. 做“断舍离”，精简内容，突出重点

2. 换位思考，重视体验，适合观看

3. 化繁为简，概念形象化，隐形显性化

五、课堂学习成果展现与辅导

Q&A——学员与讲师交流