新时代背景下的“十不准”-供应链贸易管理与应用实战解析

课程背景：

在当前经济形势下，供应链综合贸易管理与应用面临诸多挑战与机遇。本课程旨在深入探讨“十不准”背景下的供应链贸易管理，通过理论讲解与案例分析，帮助学员掌握合规风险防范、货权管理以及新时代背景下的贸易、物流、金融服务等关键技能，提升企业综合竞争力。

课程收益：

1. 掌握“十不准”下的业务合规风险防范要点，降低企业运营风险。

2. 深入理解货权管理的重要性，提升货权风险控制能力。

3. 把握新时代背景下贸易、物流、金融服务的发展趋势，拓宽企业业务领域。

4. 学习供应链集成服务价值及期现结合策略，提升企业盈利能力

课程时长：2天，6小时/天

课程对象：央国企贸易从业者

课程风格：风趣幽默，案例互动，头脑风暴，实战演练

课程大纲

第一讲：“十不准”下业务合规风险防范

一、十不准之解读

（一）严禁虚假贸易

1、“十不准”理解之核心

2、何为虚假贸易？

3、虚假贸易的常见形态

4、怎样自证业务真实？

5、全额记营收应注意的问题

（二）合规开展业务

1、“不准开展背离主业的贸易业务”怎样理解？

2、非标仓单交易可怎样操作？

3、怎样合规做业务？

二、案例分析

1、某国企供应链公司陷入循环贸易圈套案例分析

2、某国企供应链公司被诈骗案例分析

三、建立有效内控机制之重点

1、体系完整

2、全流程管理

3、管控细节

4、信息系统

5、文化与考核

第二讲：“十不准”中“五不准”的应对措施

一、针对政策剖析与“十不准”五大问

1、融资性贸易还是贸易性融资？

2、交易标的的控制权如何实现？

3、普通仓单的风险如何评定？

4、内控机制中核心风险点是什么？

5、代理贸易是什么？

二、什么是货权

三、货权管理的必要性

1、货权风险分析

2、货权风险点梳理

3、典型案例分析

四、如何管理好货权

五、潜在的业务机会

1、地方国企供应链公司目前面临的主要困难：

（1）缺少有效抓手

（2）缺乏有效路径

（3）缺乏有效机制

2、特色产业集群互联网平台方案：建设金融仓储为基础的特色产业互联网平台

第三讲：新时代背景下的贸易、物流、金融服务

1、时代背景：贸易、物流、金融服务发生的基本逻辑

2、现代化流通体系--供应链体系

3、大宗商品贸易、物流、金融服务

4、大宗商品供应链集成服务价值

5、大宗商品贸易中的期现结合

6、金融服务是大宗商品流通体系中的助力系统

7、产业链生态化服务

8、如何应对“融资性贸易”问题

9、数字化的供应链金融服务

课后总结：